Recrutamento boomerang ou o bom filho à casa torna.

Recrutamento boomerang ou o bom filho à casa torna

Fev

Recrutamento boomerang ou o bom filho à casa torna

Modelo muito popular nos países anglo-saxónicos, o recrutamento boomerang tem especificidades interessantes, recontratar um ex-colaborador exige uma abordagem criteriosa e entre os aspetos a ter em conta o destaque vai para:

O colaborador saiu num clima de entendimento?
Tem um bom relacionamento com a que foi sua hierarquia e colegas?
É um colaborador com as competências necessárias à organização?
Qual a razão a o colaborador regressar à empresa?

As expectativas deverão estar claras para ambos os lados de forma a evitar mal-entendidos.

Vantagens para o empregador em recrutar um ex-colaborador

Ultrapassar a escassez de candidatos: a recontratação de um ex-colaborador pode compensar a escassez de candidatos que a empresa poderá enfrentar.
Economizar tempo no recrutamento: ao recrutar um ex-colaborador, o processo de recrutamento pode ser mais rápido.
Economizar tempo na integração do colaborador: o ex-colaborador provavelmente conhece bem os métodos e processos de trabalho, a cultura da empresa e a equipa. A sua integração será mais fácil e rapidamente poderá estar na operação.
Otimizar a partilha de conhecimento: o ex-colaborador volta com um novo olhar e novas experiências e pode propor novas práticas para melhorar e otimizar os métodos e processos da empresa. Conhece bem o ambiente de trabalho o que lhe permite ter mais facilidade em comunicar e propor ideias
Posicionar a marca enquanto empregadora: o ex-colaborador que saiu por diversos motivos foi confrontado com outro ambiente e seu regresso é prova que a empresa está aberta ao diálogo e não fecha portas. Este é um excelente sinal para o exterior, da cultura da marca como empregadora.

Benefícios para o colaborador

Melhor remuneração e desenvolvimento profissional. De acordo com o estudo Zen Business, 28% dos colaboradores afirmaram ter regressado graças a uma mudança de cargo. Em média, os colaboradores boomerang ganham 20% a mais ao voltar do que quando deixaram a empresa.
Uma integração rápida e fácil: Resultado do conhecimento do ambiente, da cultura da empresa e dos seus colegas.

Como implementar de forma eficaz o recrutamento boomerang

Conhecer os motivos que motivaram o colaborador a sair: Investir nos estudos, novas oportunidades de trabalho, melhor remuneração, desgaste com as equipas de trabalho, falta de reconhecimento, funções inadequadas ao perfil de competências, incompatibilidade com a liderança, entre muitas outras que poderiam ser consideradas.
Quando a saída do colaborador acontece de forma pacífica, o recrutamento boomerang está facilitado. Já o contrário é mais complicado, ou seja, quando o colaborador sai incompatibilizado, é essencial quebrar o gelo e haver transparência e confiança de ambos os lados quando iniciam as negociações de regresso à empresa.
Conhecer as motivações do colaborador para regressar à organização: Por que deseja voltar? Qual é o seu projeto profissional? O que pensa da empresa, da sua cultura e liderança?
Manter a coesão da equipa: É importante manter um bom clima e a coesão da equipa, dialogar com os outros colaboradores e perceber se há conflitos que ficaram por resolver.
O processo de recrutamento e consequente onboarding poderão acontecer de forma similar a um processo tradicional, isto no caso do ex-colaborador ir desempenhar funções que exigem novas competências ainda não conhecidas do empregador, nomeadamente quando se trata de exercer novas funções.
Facilite a formação e a aprendizagem do ex-colaborador: Os processos e métodos da empresa obedecem a uma dinâmica e o regresso de um colaborador poderá implicar a formação nesses novos processos.

Para concluir, é importante reforçar que a transparência continua como critério essencial, quer neste, quer noutro processo de recrutamento, contratar um colaborador boomerang pelos motivos certos e sem equívocos, conduzirá seguramente ao sucesso.