O FATOR CONFIANÇA ®
- Liderança e Gestão de Equipas, Liderança e Gestão de Equipas, Management
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A (des)confiança pode ser uma fator impactante na sua organização. Com a formação O Fator Confiança ® conseguirá entender as origens e a base da confiança, identificar ações e práticas-chave geradoras de confiança e reconhecer as ações que o tornam um líder confiável.
- Entender as origens e a base da Confiança nas suas 3 dimensões principais
- Perceber o impacto da (des)confiança na organização, nas equipas e nas relações de liderança e de coordenação
- Identificar as 10 ações e práticas-chave geradoras de confiança
- Reconhecer as ações que o tornam confiável enquanto líder e o que pode melhorar
Será utilizada uma metodologia ativa:
- Avaliação do progresso na formação à entrada e à saída (Método Brinkerhoff)
- Pequenas exposições e sínteses teóricas e explicativas dos conceitos, dimensões e bases dos Modelos.
- Exercícios cognitivos individuais e em pequenos grupos
- Autodiagnósticos e estudo de casos reais
- Pequenos filmes e jogos pedagógicos
- Debates e sínteses
A NECESSIDADE, A IMPORTÂNCIA E A ORIGEM DA CONFIANÇA
- As fundações e a importância da confiança
- Como se produz a confiança a vários níveis e porquê?
- Por que razão confiamos?
- Consequências económicas da (des)confiança: os «impostos invisíveis»
A EVOLUÇÃO E OS DIFERENTES IMPACTOS DA CONFIANÇA
- A Confiança nas relações sociais, nas organizações e nas equipas
- O que avaliar num líder para saber se é confiável?
- Construir a conta corrente emocional de confiança na relação líder-liderados
A BIOECONOMIA DA CONFIANÇA, A ECONOMIA COMPORTAMENTAL E O CÉREBRO MODULAR
- O nosso cérebro é um computador orgânico que funciona como um canivete suíço!
- Um cérebro: dois sistemas de funcionamento
- O que queremos saber quando conhecemos alguém e porquê?
- Como é que os liderados avaliam a confiabilidade do líder?
COMO PRODUZIR E FOMENTAR A CONFIANÇA
- Como construir e liderar pela confiança? O fundamental!
- Anatomia da Confiança nas equipas e nas práticas de uma organização: avaliar os 3 Cês
- Confiança nos sistemas, processos e práticas de gestão
- Confiança interna na organização – Intenções, Capacidades e Reputação
- As 10 práticas de ouro para Liderar pela Confiança
- Como reconquistar a confiança: o último desafio
Oferta do livro: Fator confiança
Formador
PAULO FINURAS
É consultor internacional nas áreas da Confiança, Liderança e Gestão Intercultural, assegurando workshops e palestras em organizações dos mais diversos setores de atividade.
Em formação, destaca-se pela sua capacidade de comunicação e pelas ligações constantes que faz entre o que a Ciência e, em particular, as Ciências Humanas comprovam e as decisões quotidianas da Gestão – concilia, desse modo, os Estudos académicos e a forma como os líderes tomam decisões.
Já desenvolveu projetos de formação e consultoria em vários países, destacando-se Angola, Cabo Verde, Moçambique, Brasil, Alemanha, Bélgica, Dinamarca, Finlândia, França, Holanda, Reino Unido, Noruega, Polónia e Suécia.
É Official Accredited Lecturer do Hofstede Centre (Helsínquia) para Portugal e PALOPS no âmbito da Gestão Intercultural.
É Doutorado em Ciências Sociais e do Comportamento – Ciência Política – pela ULHT e possuiu um MBA em Gestão Internacional
Investigador integrado do CICPRIS na Faculdade de Ciências Sociais da ULHT.
Objetivos da formação O Fator Confiança ®
- Entender as origens e a base da Confiança nas suas 3 dimensões principais
- Perceber o impacto da (des)confiança na organização, nas equipas e nas relações de liderança e de coordenação
- Identificar as 10 ações e práticas-chave geradoras de confiança
- Reconhecer as ações que o tornam confiável enquanto líder e o que pode melhorar
Metodologia da formação O Fator Confiança ®
Será utilizada uma metodologia ativa:
- Avaliação do progresso na formação à entrada e à saída (Método Brinkerhoff)
- Pequenas exposições e sínteses teóricas e explicativas dos conceitos, dimensões e bases dos Modelos.
- Exercícios cognitivos individuais e em pequenos grupos
- Autodiagnósticos e estudo de casos reais
- Pequenos filmes e jogos pedagógicos
- Debates e sínteses
Programa
A NECESSIDADE, A IMPORTÂNCIA E A ORIGEM DA CONFIANÇA
- As fundações e a importância da confiança
- Como se produz a confiança a vários níveis e porquê?
- Por que razão confiamos?
- Consequências económicas da (des)confiança: os «impostos invisíveis»
A EVOLUÇÃO E OS DIFERENTES IMPACTOS DA CONFIANÇA
- A Confiança nas relações sociais, nas organizações e nas equipas
- O que avaliar num líder para saber se é confiável?
- Construir a conta corrente emocional de confiança na relação líder-liderados
A BIOECONOMIA DA CONFIANÇA, A ECONOMIA COMPORTAMENTAL E O CÉREBRO MODULAR
- O nosso cérebro é um computador orgânico que funciona como um canivete suíço!
- Um cérebro: dois sistemas de funcionamento
- O que queremos saber quando conhecemos alguém e porquê?
- Como é que os liderados avaliam a confiabilidade do líder?
COMO PRODUZIR E FOMENTAR A CONFIANÇA
- Como construir e liderar pela confiança? O fundamental!
- Anatomia da Confiança nas equipas e nas práticas de uma organização: avaliar os 3 Cês
- Confiança nos sistemas, processos e práticas de gestão
- Confiança interna na organização – Intenções, Capacidades e Reputação
- As 10 práticas de ouro para Liderar pela Confiança
- Como reconquistar a confiança: o último desafio
Oferta do livro: Fator confiança
Duração
Esta formação tem a duração de 1 dia, mas poderá ser realizada em 2 meios-dias.
Cada dia de formação tem a duração de 7 horas e cada meio-dia de formação de 3h30.
Formador
PAULO FINURAS
É consultor internacional nas áreas da Confiança, Liderança e Gestão Intercultural, assegurando workshops e palestras em organizações dos mais diversos setores de atividade.
Em formação, destaca-se pela sua capacidade de comunicação e pelas ligações constantes que faz entre o que a Ciência e, em particular, as Ciências Humanas comprovam e as decisões quotidianas da Gestão – concilia, desse modo, os Estudos académicos e a forma como os líderes tomam decisões.
Já desenvolveu projetos de formação e consultoria em vários países, destacando-se Angola, Cabo Verde, Moçambique, Brasil, Alemanha, Bélgica, Dinamarca, Finlândia, França, Holanda, Reino Unido, Noruega, Polónia e Suécia.
É Official Accredited Lecturer do Hofstede Centre (Helsínquia) para Portugal e PALOPS no âmbito da Gestão Intercultural.
É Doutorado em Ciências Sociais e do Comportamento – Ciência Política – pela ULHT e possuiu um MBA em Gestão Internacional
Investigador integrado do CICPRIS na Faculdade de Ciências Sociais da ULHT.
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