O FATOR CONFIANÇA ®

O FATOR CONFIANÇA
24
Jul

A (des)confiança pode ser uma fator impactante na sua organização. Com a formação O Fator Confiança ® conseguirá entender as origens e a base da confiança, identificar ações e práticas-chave geradoras de confiança e reconhecer as ações que o tornam um líder confiável.

  • Entender as origens e a base da Confiança nas suas 3 dimensões principais
  • Perceber o impacto da (des)confiança na organização, nas equipas e nas relações de liderança e de coordenação
  • Identificar as 10 ações e práticas-chave geradoras de confiança
  • Reconhecer as ações que o tornam confiável enquanto líder e o que pode melhorar

Será utilizada uma metodologia ativa:

  • Avaliação do progresso na formação à entrada e à saída (Método Brinkerhoff)
  • Pequenas exposições e sínteses teóricas e explicativas dos conceitos, dimensões e bases dos Modelos.
  • Exercícios cognitivos individuais e em pequenos grupos
  • Autodiagnósticos e estudo de casos reais
  • Pequenos filmes e jogos pedagógicos
  • Debates e sínteses

A NECESSIDADE, A IMPORTÂNCIA E A ORIGEM DA CONFIANÇA

  • As fundações e a importância da confiança
  • Como se produz a confiança a vários níveis e porquê?
  • Por que razão confiamos?
  • Consequências económicas da (des)confiança: os «impostos invisíveis»

 

A EVOLUÇÃO E OS DIFERENTES IMPACTOS DA CONFIANÇA

  • A Confiança nas relações sociais, nas organizações e nas equipas
  • O que avaliar num líder para saber se é confiável?
  • Construir a conta corrente emocional de confiança na relação líder-liderados

 

A BIOECONOMIA DA CONFIANÇA, A ECONOMIA COMPORTAMENTAL E O CÉREBRO MODULAR

  • O nosso cérebro é um computador orgânico que funciona como um canivete suíço!
  • Um cérebro: dois sistemas de funcionamento
  • O que queremos saber quando conhecemos alguém e porquê?
  • Como é que os liderados avaliam a confiabilidade do líder?

 

COMO PRODUZIR E FOMENTAR A CONFIANÇA

  • Como construir e liderar pela confiança? O fundamental!
  • Anatomia da Confiança nas equipas e nas práticas de uma organização: avaliar os 3 Cês
  • Confiança nos sistemas, processos e práticas de gestão
  • Confiança interna na organização – Intenções, Capacidades e Reputação
  • As 10 práticas de ouro para Liderar pela Confiança
  • Como reconquistar a confiança: o último desafio

 

Oferta do livro: Fator confiança

Formador

PAULO FINURAS

É consultor internacional nas áreas da Confiança, Liderança e Gestão Intercultural, assegurando workshops e palestras em organizações dos mais diversos setores de atividade.​

Em formação, destaca-se pela sua capacidade de comunicação e pelas ligações constantes que faz entre o que a Ciência e, em particular, as Ciências Humanas comprovam e as decisões quotidianas da Gestão – concilia, desse modo, os Estudos académicos e a forma como os líderes tomam decisões.​

Já desenvolveu projetos de formação e consultoria em vários países, destacando-se Angola, Cabo Verde, Moçambique, Brasil, Alemanha, Bélgica, Dinamarca, Finlândia, França, Holanda, Reino Unido, Noruega, Polónia e Suécia.​

É Official Accredited Lecturer do Hofstede Centre (Helsínquia) para Portugal e PALOPS no âmbito da Gestão Intercultural.​

É Doutorado em Ciências Sociais e do Comportamento  –  Ciência Política  – pela ULHT e possuiu um MBA em Gestão Internacional​

Investigador integrado do CICPRIS na Faculdade de Ciências Sociais da ULHT.​

Objetivos da formação O Fator Confiança ®

  • Entender as origens e a base da Confiança nas suas 3 dimensões principais
  • Perceber o impacto da (des)confiança na organização, nas equipas e nas relações de liderança e de coordenação
  • Identificar as 10 ações e práticas-chave geradoras de confiança
  • Reconhecer as ações que o tornam confiável enquanto líder e o que pode melhorar

Metodologia da formação O Fator Confiança ®

Será utilizada uma metodologia ativa:

  • Avaliação do progresso na formação à entrada e à saída (Método Brinkerhoff)
  • Pequenas exposições e sínteses teóricas e explicativas dos conceitos, dimensões e bases dos Modelos.
  • Exercícios cognitivos individuais e em pequenos grupos
  • Autodiagnósticos e estudo de casos reais
  • Pequenos filmes e jogos pedagógicos
  • Debates e sínteses

Programa

A NECESSIDADE, A IMPORTÂNCIA E A ORIGEM DA CONFIANÇA

  • As fundações e a importância da confiança
  • Como se produz a confiança a vários níveis e porquê?
  • Por que razão confiamos?
  • Consequências económicas da (des)confiança: os «impostos invisíveis»

 

A EVOLUÇÃO E OS DIFERENTES IMPACTOS DA CONFIANÇA

  • A Confiança nas relações sociais, nas organizações e nas equipas
  • O que avaliar num líder para saber se é confiável?
  • Construir a conta corrente emocional de confiança na relação líder-liderados

 

A BIOECONOMIA DA CONFIANÇA, A ECONOMIA COMPORTAMENTAL E O CÉREBRO MODULAR

  • O nosso cérebro é um computador orgânico que funciona como um canivete suíço!
  • Um cérebro: dois sistemas de funcionamento
  • O que queremos saber quando conhecemos alguém e porquê?
  • Como é que os liderados avaliam a confiabilidade do líder?

 

COMO PRODUZIR E FOMENTAR A CONFIANÇA

  • Como construir e liderar pela confiança? O fundamental!
  • Anatomia da Confiança nas equipas e nas práticas de uma organização: avaliar os 3 Cês
  • Confiança nos sistemas, processos e práticas de gestão
  • Confiança interna na organização – Intenções, Capacidades e Reputação
  • As 10 práticas de ouro para Liderar pela Confiança
  • Como reconquistar a confiança: o último desafio

 

Oferta do livro: Fator confiança

Duração

Esta formação tem a duração de 1 dia, mas poderá ser realizada em 2 meios-dias.

Cada dia de formação tem a duração de 7 horas e cada meio-dia de formação de 3h30.

Formador

PAULO FINURAS

É consultor internacional nas áreas da Confiança, Liderança e Gestão Intercultural, assegurando workshops e palestras em organizações dos mais diversos setores de atividade.​

Em formação, destaca-se pela sua capacidade de comunicação e pelas ligações constantes que faz entre o que a Ciência e, em particular, as Ciências Humanas comprovam e as decisões quotidianas da Gestão – concilia, desse modo, os Estudos académicos e a forma como os líderes tomam decisões.​

Já desenvolveu projetos de formação e consultoria em vários países, destacando-se Angola, Cabo Verde, Moçambique, Brasil, Alemanha, Bélgica, Dinamarca, Finlândia, França, Holanda, Reino Unido, Noruega, Polónia e Suécia.​

É Official Accredited Lecturer do Hofstede Centre (Helsínquia) para Portugal e PALOPS no âmbito da Gestão Intercultural.​

É Doutorado em Ciências Sociais e do Comportamento  –  Ciência Política  – pela ULHT e possuiu um MBA em Gestão Internacional​

Investigador integrado do CICPRIS na Faculdade de Ciências Sociais da ULHT.​

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