Fazemos Viver Experiências de Aprendizagem
Formação e consultoria
Inspiramos a Mudança, Fomentamos a Partilha e Estimulamos a Aprendizagem
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6 compromissos para fazer viver experiências de aprendizagem em projetos de formação e consultoria
Pedagogia Ativa
Utilizar uma metodologia ativa, dinâmica e participativa em formação, através da realização de vários exercícios e jogos pedagógicos, discussão de casos, role-plays simulações gravadas, promovendo a descoberta, fomentando a partilha e favorecendo a aprendizagem informal.
Foco na Experimentação e no Fazer
Colocar o foco pedagógico na experimentação e no fazer – ACTION LEARNING, levando os participantes da formação a refletir no como agir, em vez de no como pensar.
Desenvolver a Inteligência Coletiva
Incentivar à dinâmica de pares e de grupos em que os elementos se entreajudam, desenvolvendo a inteligência coletiva e privilegiando a colaboração e a partilha em projetos de formação e consultoria.
Integrar Plataformas Colaborativas
Utilizar plataformas colaborativas que reforçam a colaboração e aumentam o envolvimento e a participação em formação, transformando uma dinâmica presencial num momento envolvente e colaborativo.
Recorrer à Gamification
Utilizar e desenvolver jogos pedagógicos para potenciar a interação e o envolvimento dos participantes, conduzindo-os pelo itinerário pedagógico de uma forma divertida, acessível e entusiasmante e diferente da formação habitual. “Gamificar” percursos de formação para estimular a aprendizagem.
Garantir a excelência dos nossos formadores
São profissionais com expertises complementares em diferentes setores de atividade. Dão resposta às necessidades operacionais, com soluções de formação e consultoria, aliando conceitos teóricos a exemplos e situações práticas que espelham as dificuldades do dia-a-dia.
Estas empresas confiam em nós para desenvolver projetos de formação e consultoria
Formação e Consultoria: inspire-se com os Business Cases dos nossos clientes
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Nesta 3.ª Edição do Keep in Mind o conhecimento gerado pela experiência do último ano permite-nos, mais uma vez, identificar um conjunto de eixos de atuação e desenvolvimento que impactam na dinâmica das empresas. Micromudanças que estão a acontecer nas organizações portuguesas e que estão a transformar o seu comportamento, para dar eco ao seu ADN.
Nesta 2.ª Edição do Keep in Mind seguimos a metodologia e processo utilizados na edição anterior, e assumimos que são 5 os eixos de atuação e desenvolvimento das empresas no que à gestão de pessoas diz respeito. Estes eixos evoluíram e um ano depois é interessante verificar que aspetos de cada um dos eixos saem reforçados e o que surge de novo.
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