AVALIAÇÃO DA FORMAÇÃO
![Definir indicadores](https://www.abilways.pt/wp-content/uploads/2019/06/Avaliacao-formacao-1.png)
![](https://www.abilways.pt/wp-content/uploads/2021/03/avaliacao_da_formacao.png)
Definir indicadores
Avaliar o retorno do investimento em formação não se deve limitar à medição dos resultados financeiros, mas à transferência de competências e criação de valor para a organização. Para isso é necessário definir indicadores de performance e controlar a qualidade e eficácia.
![Avaliar o impacto](https://www.abilways.pt/wp-content/uploads/2019/06/avaliaçao-da-formaçao_esquema2.png)
![](https://www.abilways.pt/wp-content/uploads/2021/03/avaliacao_da_formacao.png)
Avaliar o impacto
Estratégia: utilizar o ROI como critério de decisão estratégica
Budget: manter os orçamentos de formação provando a sua rentabilidade
Operacional: concentrar-se nos objetivos operacionais e favorecer a criação de valor
![Proposta de Valor](https://www.abilways.pt/wp-content/uploads/2019/06/Proposta-de-valor.jpg)
![](https://www.abilways.pt/wp-content/uploads/2021/03/avaliacao_da_formacao.png)
Proposta de Valor
– Conceção, desenho e acompanhamento da implementação de sistemas de avaliação do impacto da formação
– Desenvolvimento de competências em avaliação do impacto da formação
O nosso cliente, uma empresa na área do retalho, pretendia passar a medir o retorno do investimento na formação realizada no âmbito da academia corporativa da empresa.