Porto RH Meeting - O maior evento de Recursos Humanos do norte do país
O Porto RH Meeting está de volta em Novembro de 2023, com o objetivo de partilhar boas práticas, conhecimento e inovação que o norte do país tem vindo a desenvolver através de experiências e projetos diferenciadores.
Aprendizagem, diversidade e inclusão, saúde, future jobs, explosão digital e eco-transformação, conexão e inovação marcam a agenda dos 2 dias deste evento, com destaque ainda para o espaço dedicado exclusivamente à administração pública.
Conhecimento e Partilha
2 dias completos, para fomentar a partilha de experiências na gestão dos recursos humanos. Espaço de networking e aprendizagem, mantendo o foco em contribuir para uma melhor ligação entre as organizações e as suas pessoas.


OS MELHORES MOMENTOS
23 DE NOVEMBRO
9h15 ABERTURA
ORGANIZAÇÕES COM RUMO
9h30À CONVERSA COM
Reconhecimento para cativar e desenvolver talentos⁞ Desenvolver uma cultura de reconhecimento no local de trabalho
⁞ A pessoa no radar do líder
⁞ Que lugar atribuir aos benefícios financeiros
09h50MESA-REDONDA
Retenção de talento: o que valorizam os novos colaboradores⁞ Transparência: o que significa na cultura da organização
⁞ Políticas de contração claras e transparência salarial
⁞ Como ler os sinais de alerta que antecedem a saída do colaborador
10h40INTERVENÇÃO / CASO PRÁTICO
Inovação e singularidade nos benefícios⁞ Em que se traduz o bem-estar financeiro dos colaboradores
⁞ Padrão de vida da organização: Alinhar expectativas dos colaboradores com recursos disponíveis
⁞ Como definir uma estratégia de benefícios
11h00 Pausa Networking
11h40MESA-REDONDA
Os dados como driver da mudança⁞ Saber comunicar a importância dos dados
⁞ Desenvolver uma cultura de dados na organização
⁞ Descomplicar os dados e captar “adeptos” dentro da organização
12h20INTERVENÇÃO
Inteligência artificial ⁞ IA uma ameaça ou um aliado da eficiência da organização?
⁞ Os colaboradores compreendem o potencial interativo da IA?
⁞ O dark side da tecnologia no local de trabalho é o desconhecimento
12h40INTERVENÇÃO / CASO PRÁTICO
Envelhecimento e talento disponível⁞ Como preparar a saída dos colaboradores mais velhos
⁞ 5 gerações lado-a-lado: Quem queremos ter na organização
⁞ Focar no que é importante
13h00 Almoço
EU SOU O QUE APRENDO
14h30 À CONVERSA COM…
Keep in Mind: Descobrir e explorar como e que competências desenvolver
15h00PONTOS DE VISTA
IA e aprendizagem: Reskiling e upskilling⁞ Que competências desenvolver para acompanhar a velocidade da transformação
⁞ Responder à automação e enfatizar a humanização
⁞ Como usar a IA para formar as pessoas?
15h30QUIZZ
Literacia digital e cibersegurança
15h40 Pausa Networking
16h10INTERVENÇÃO / CASO PRÁTICO
Colaboradores: a chave para o match entre negócio e clientes⁞ Como formar os colaboradores para uma cultura focada na satisfação do cliente
⁞ Garantir que o colaborador fala a linguagem da organização
⁞ Mais do que o serviço ou o produto o diferencial está no colaborador: É assim?
16h30MESA-REDONDA
Equipas de Formação / Learning & Development⁞ Destacar a proposta de valor da formação: coragem para eliminar o que não tem retorno
⁞ Alinhamento com os líderes na identificação das competências
⁞ Comunicar e enfatizar a formação como um benefício / parte integrante do pacote salarial
17H15 Fim do 1º dia do Porto RH Meeting
24 DE NOVEMBRO
9h15 ABERTURA
TRABALHO HÍBRIDO E AUMENTO DA COMPETITIVIDADE ENTRE AS ORGANIZAÇÕES
9h20INTERVENÇÃO / CASO PRÁTICO
Local de trabalho de 15 polegadas⁞ Medir o ROI das competências digitais
⁞ Os riscos da capacitação a várias velocidades
⁞ Local de trabalho ou cultura? O que valorizam os colaboradores
09h40MESA-REDONDA
Reter pessoas para reter talento⁞ Dependência do crescimento económico: O que podem fazer as empresas
⁞ Capacidade das empresas para recrutar os jovens saídos das universidades
⁞ Nem tudo se resume a números…será assim?
10h20INTERVENÇÃO / CASO PRÁTICO
Colaboradores virtuais⁞ Evolução e impacto na equipa
⁞ Até onde vai o espaço do colaborador virtual
⁞ Como saber se a organização está ou não preparada
10h50 Pausa Networking
TRANFORMAR PARA FAZER MELHOR: TRANSIÇÃO ECOLÓGICA E ÉTICA NO NEGÓCIO
11h30MESA-REDONDA
Linhas vermelhas da liderança⁞ Líderes que reconhecem os seus próprios limites: liderar de dentro para fora
⁞ Valores não negociáveis
⁞ A importância da intencionalidade: a liderança não é ao acaso
12h10INTERVENÇÃO / CASO PRÁTICO
Diversidade, equidade e inclusão no recrutamento⁞ Como é que as empresas se apresentam aos candidatos
⁞ Ter curiosidade pelo outro lado
⁞ Fatores críticos no recrutamento inclusivo
12h30À CONVERSA COM
Future jobs em economias inclusivas e sustentáveis⁞ O crescimento dos empregos verdes
⁞ As preocupações sociais: A resposta corporativa a uma sociedade inclusiva
⁞ Que novas funções e competências estão no horizonte
13h00 Almoço
14h20MESA-REDONDA
ESG nos recursos humanos⁞ Cultura de governance da empresa: transparência, ética …
⁞ Como traduzir em ações concretas
⁞ Envolver os colaboradores na ética do negócio
SAÚDE NAS ORGANIZAÇÕES
15h10À CONVERSA COM…
Saúde mental: diálogos com rede⁞ Como travar a degradação da saúde mental dos colaboradores
⁞ Trabalhar a literacia e desconstruir tabus
⁞ Prevenir é o primeiro passo
15h40 Pausa Networking
16h10 INTERVENÇÃO / CASO PRÁTICO
Construir ambientes positivos e celebrar o bem-estar
⁞ A força das ações de inclusão e diversidade nas empresas
⁞ Estratégias para impedir o burnout e o stress profissional
⁞ Felicidade, indiferença ou sofrimento no local de trabalho: o que sentem os colaboradores?
16h30 À CONVERSA COM…
Impacto dos líderes no bem-estar dos colaboradores
⁞ O que os líderes dizem e fazem molda a cultura da organização
⁞ Tolerância zero a ambientes tóxicos
⁞ O que significa “líderes construtores de espaços de confiança”
17h00 Encerramento
SALA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
DIA 23 DE NOVEMBRO
Saúde e bem-estar físico e mental: Como promover ambientes de trabalho saudáveis
14h30MESA-REDONDA
⁞ Que mecanismos de avaliação de riscos e ambiente de trabalho⁞ Como envolver líderes e trabalhadores
⁞ Constrangimentos financeiros e autonomia: impacto na construção de soluções
Preparar o futuro e transição do conhecimento
15h00CASO PRÁTICO
15h20CASO PRÁTICO
DIA 24 DE NOVEMBRO
Criação e atratividade do emprego público
14h20 MESA-REDONDA
⁞ O que provoca abrandamento do emprego público⁞ Como comunicar a atratividade do emprego público
⁞ As respostas ao recrutamento jovem
14h50 CASO PRÁTICO
Transição digital para a sustentabilidade na administração pública
15h10 CASO PRÁTICO
Conceição Matos,
Chefe de Divisão de Gestão Socioprofissional
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