O líder fazedor de pontes do relacionamento saudável nas equipas

Não se nasce líder, liderar é uma competência que pode ser desenvolvida, tendo presente que liderar será sempre, estar ao serviço de algo maior. Assim espero!

Liderar será sempre estar ao serviço de algo maior

A programação neurolinguística é justamente uma ferramenta poderosa, perante a necessidade de desenvolver competências de liderança e que assenta na forma como a comunicação acontece, como a motivação ocupa lugar e como a resolução de conflitos não é adiada. O desenvolvimento de competências de liderança, com recurso à PNL, quando tem lugar em contexto formativo recorre nomeadamente ao gaming, ou seja, jogos pedagógicos, acompanhados de casos e role plays construídos especificamente com o objetivo de promover o desenvolvimento individual através de percursos formativos desenhados à medida de cada pessoa.

O impacto da linguagem não-verbal e de como esta deve ser facilitadora do exercício da liderança

Estes itinerários pedagógicos privilegiam o impacto da linguagem não-verbal e de como esta deve ser facilitadora do exercício da liderança, quer no que diz respeito à comunicação one-to-one, quer em grupo. Considerando a propósito as técnicas de feedback e como devem ser usadas de forma a garantirem os resultados desejados. O líder trabalha assim simultaneamente as suas competências comunicacionais e relacionais, num cenário que traduz a intenção positiva de mudança e de melhoria da capacidade de liderar.

A humanização é assumida como o garante de valor acrescentado às relações interpessoais

Através da PNL, o líder coloca o seu lado sensorial e os seus modelos mentais ao serviço da missão de liderança, explora todo o seu potencial humano. Aprende, reaprende, atribuindo valor às suas próprias, histórias, experiências, crenças, motivações, crescendo através delas enquanto líder. A humanização é assumida como o garante de valor acrescentado às relações interpessoais e o líder torna-se um fazedor de pontes do relacionamento saudável entre as pessoas que compõem a organização.

Business Case Abilways

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