LIDERANÇA SITUACIONAL
CONTEXTO
Investir no desenvolvimento de competências de liderança situacional das chefias, alinhando-as com a cultura da organização, clarificando os papéis a desempenhar e os objetivos a serem atingidos e apoiando a implementação de práticas de delegação e acompanhamento das equipas e da sua performance.
SOLUÇÃO ABILWAYS PORTUGAL
Desenvolver uma ação de formação assente na teoria da Liderança situacional de Ken Blanchard onde são abordadas as 4 competências essenciais para liderar e gerir em diferentes situações.
METODOLOGIA
A metodologia usada nesta formação foi o Jogo dos Exploradores que promove uma aprendizagem gamificada dos conceitos através de estudos de caso, role-plays e outros desafios que são colocados aos participantes jogando em equipas e com um sistema de pontos.
IMPACTO OBTIDO
Mais conhecimento por parte dos lideres para melhor liderar e gerir as suas equipas consoante as situações que vão surgindo no dia-a-dia
