Perante a incerteza, centrarmo-nos no presente! No turbilhão de emoções que a pandemia nos tem despertado, o mindfulness pode funcionar como uma ferramenta importante para a atingir o bem-estar psicológico, uma vez que, quanto mais calmos e…
O mundo mudou e exige transformação na liderança – Humanização e consciência do Líder Para que empresas, equipas e colaboradores não sintam que navegam num barco à deriva, são precisos líderes que promovam uma liderança…
Ideias para alinhar as diferentes dimensões em que nos movimentamos e começar bem o ano. Iniciar um novo ano está invariavelmente relacionado com definir metas, tomar decisões adiadas e centrar prioridades. O recente estudo…
“Disseminar uma cultura de aprendizagem, construir comunidades de aprendizagem dinâmicas e facilitar o acesso ao conhecimento.” É esta a base do trabalho que desenvolvemos na Abilways Portugal, o nosso contributo para a construção de learning…
E porque não uma pausa ativa? É o que está a ser feito na Universidade do Porto, os alunos largam os livros e durante 15 minutos fazem exercício físico. Com o programa desenvolvido pelo Centro…
A maior parte dos poetas que nos podem deliciar com o seu trabalho eram pessoas que estavam constantemente muito cientes das suas vulnerabilidades e das suas fraquezas e daquilo que lhes corria mal na vida,…
Razões para estarmos otimistas A transformação rápida foi-nos imposta, ainda assim, a atitude para viver a transformação depende de cada pessoa e de cada organização. Esta foi uma das grandes lições da pandemia, foco no…
O que fazer com este mundo novo que temos nas mãos? Agradecer e tornar a gratidão, a empatia, o reconhecimento, práticas contagiantes nas nossas organizações. Começar o ano a dirigir o olhar para aquilo que…
Apreço e gratidão (…) Mas esse tipo de pensamento pode parecer contra-cultural no reino das hierarquias e promoções, onde todos tentam progredir e podem ser relutantes em reconhecer sua confiança – ou expressar emoções para…
Dado o contexto, em 2021 já não pode haver mais desculpas sobre a necessidade de atender a uma priorização do upskilling e reskilling dos colaboradores e das equipas, não apenas no plano de ação do…
