DESIGN THINKING

Design Thinking
08
Set
  • Adquirir competências e ferramentas do Design Thinking
  • Descobrir ferramentas para desenvolver projetos
  • Identificar que informação pode gerar valor
  • Definir critérios para testar o que é desenhado

Formação prática para desenvolver competências de criatividade e fomentar ideias.

DESCUBRA O PENSAMENTO DO DESIGN

  • Aprender experimentando: resolver um problema em equipa
  • Adquirir métodos e ferramentas para utilizar em desenvolvimento de projetos
  • Experimentar uma nova cultura de trabalho baseado na empatia

 

COMPREENDER E OBSERVAR

  • Analisar o contexto e recursos e restrições
  • Recolher informações e o que pode gerar valor
  • Identificar linhas relevantes para desenvolvimento

 

GERAR SOLUÇÕES – PROTOTIPO

  • Colocar em prática o brainstorming
  • Avaliar ideias: Ferramentas de decisão
  • Transformando ideias em interações: modelo físico, digital, role play, business model canvas

 

TESTAR O QUE É DESENHADO

  • Recolher informações e adaptar o projeto
  • Definir critérios
  • Realizar uma experiência de teste
  • Desenvolver o projeto de uma forma ágil

 

COLOCAR EM PERSPETIVA

  • Compartilhe experiências e comentários experiências
  • Faça o link com a sua situação profissional
  • Definir um plano de ação para incorporar pensamento de design na sua estratégia

Esta formação tem a duração de 3 dias, mas poderá ser realizada em 6 meios-dias.

Cada dia de formação tem a duração de 7 horas e cada meio-dia de formação de 3h30.

Hugo Gonçalves

Trabalha há mais de 10 anos como consultor, facilitador e formador em várias áreas de negócio, nomeadamente, automotive, utilities, retail, manufacturing e executive training.

Ajuda pessoas e negócios a transformar o seu potencial em Performance, combinando disciplinas como Coaching, Estratégia, Business Models, Design Thinking; Automotive Core Tools, Criatividade e outras dentro do Desenvolvimento Orgazinacional e do Capital Humano.

Certificado em Coaching pela ISPC (International School of Professional Coaching) e com diversos cursos executivos e avançados nas área da Liderança, Melhoria Contínua e Criatividade.

Licenciado em Engenharia Eletrotécnica e pós-graduação em Gestão Industrial.

São vários os clientes Abilways que têm optado por estimular a aprendizagem das suas equipas com este percurso de formação. Apresentamos-lhe um business case com a descrição sumária do contexto da necessidade, da solução Abilways e metodologia usada, bem como do impacto obtido. Inspire-se!

 

Business Cases formação e consultoria

Percurso de formação com o objetivo de encontrar a solução para o problema da existência de erros na entrega de produtos a clientes.

Quantas vezes sentimos dificuldades em gerir várias ideias ao mesmo tempo? Em estruturar o pensamento criativo de modo a priorizar o que realmente é valioso para o projeto? No fundo, o objetivo final de qualquer projeto é transformar uma ideia em oportunidade e é esse o foco da formação Design Thinking. Através de brainstorming brainwriting, crie ideias para o seu negócio e desenvolva as suas competências de gestão.

Objetivos da formação Design Thinking

  • Adquirir competências e ferramentas do Design Thinking
  • Descobrir ferramentas para desenvolver projetos
  • Identificar que informação pode gerar valor
  • Definir critérios para testar o que é desenhado

Metodologia da formação Design Thinking

Formação prática para desenvolver competências de criatividade e fomentar ideias.

Programa da formação Design Thinking

DESCUBRA O PENSAMENTO DO DESIGN

  • Aprender experimentando: resolver um problema em equipa
  • Adquirir métodos e ferramentas para utilizar em desenvolvimento de projetos
  • Experimentar uma nova cultura de trabalho baseado na empatia

 

COMPREENDER E OBSERVAR

  • Analisar o contexto e recursos e restrições
  • Recolher informações e o que pode gerar valor
  • Identificar linhas relevantes para desenvolvimento

 

GERAR SOLUÇÕES – PROTOTIPO

  • Colocar em prática o brainstorming
  • Avaliar ideias: Ferramentas de decisão
  • Transformando ideias em interações: modelo físico, digital, role play, business model canvas

 

TESTAR O QUE É DESENHADO

  • Recolher informações e adaptar o projeto
  • Definir critérios
  • Realizar uma experiência de teste
  • Desenvolver o projeto de uma forma ágil

 

COLOCAR EM PERSPETIVA

  • Compartilhe experiências e comentários experiências
  • Faça o link com a sua situação profissional
  • Definir um plano de ação para incorporar pensamento de design na sua estratégia

Duração

Esta formação tem a duração de 3 dias, mas poderá ser realizada em 6 meios-dias.

Cada dia de formação tem a duração de 7 horas e cada meio-dia de formação de 3h30.

Formador

Hugo Gonçalves

Trabalha há mais de 10 anos como consultor, facilitador e formador em várias áreas de negócio, nomeadamente, automotive, utilities, retail, manufacturing e executive training.

Ajuda pessoas e negócios a transformar o seu potencial em Performance, combinando disciplinas como Coaching, Estratégia, Business Models, Design Thinking; Automotive Core Tools, Criatividade e outras dentro do Desenvolvimento Orgazinacional e do Capital Humano.

Certificado em Coaching pela ISPC (International School of Professional Coaching) e com diversos cursos executivos e avançados nas área da Liderança, Melhoria Contínua e Criatividade.

Licenciado em Engenharia Eletrotécnica e pós-graduação em Gestão Industrial.

Business Case

São vários os clientes Abilways que têm optado por estimular a aprendizagem das suas equipas com este percurso de formação. Apresentamos-lhe um business case com a descrição sumária do contexto da necessidade, da solução Abilways e metodologia usada, bem como do impacto obtido. Inspire-se!

 

Business Cases formação e consultoria

Percurso de formação com o objetivo de encontrar a solução para o problema da existência de erros na entrega de produtos a clientes.

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