DESIGN THINKING NA GESTÃO DE PROJETOS
- Desenvolvimento Pessoal, Gestão de Projetos, Liderança e Gestão de Equipas, Management
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Quantas vezes sentimos dificuldades em gerir várias ideias ao mesmo tempo? Em estruturar o pensamento criativo de modo a priorizar o que realmente é valioso para o projeto? No fundo, o objetivo final de qualquer projeto é transformar uma ideia em oportunidade e é esse o foco da formação Design Thinking na Gestão de Projetos. Sabia que o Design Thinking funciona em todas as organizações?
- Dominar os conceitos de criatividade, inovação empresarial e intraempreendedorismo
- Compreender como é que através do processo criativo os problemas são abordados e são encontradas novas soluções
- Construir um itinerário a partir do Problem Solving e Ideation
- Conhecer e utilizar ferramentas geradoras de ideias e inovação
- Conhecer e aplicar métodos para avaliar ideias inovadoras
- Perceber as etapas de transformação de ideias em oportunidades – empreendedorismo organizacional
Formação prática de 2 dias: através do learning by doing utilizar o Design Thinking na Gestão de Projetos
WHO
- Autoliderança na Gestão de Projetos
- Inteligência Emocional na Gestão de Projetos
- Escuta Ativa, Colocar Questões
- Empatia e Rapport
WHAT
- Warm Ups e Energizers
- Alinhamento de Equipas
- O Processo Criativo – Caos ou Sistema?
- Motivações e Bloqueios ao desenvolvimento da nossa criatividade
- Definição de Propósito e Âmbito
- Identificar
- Missão do Projeto
WHAT IS
- Definir Estado Atual
- Insights, Reflexões e Conclusões
- Identificação de Conceitos-Chave do Projeto
- Dot Voting
- Mind Map Projeto
- Pré-Morten – o que que pode falhar (análise de risco)
- Temas e Insights | Aprendizagens e Hipóteses
- Gerar as melhores Questões para gerar as melhores Ideias
WHAT IF?
- Gerar Ideias
- Brainstorming
- Brainwriting
- Analogias
- Outras ferramentas criativas alinhadas com os inputs surgidos nas fases anteriores
WHAT WILL?
- Definir Prioridades das Ideias Geradas e Criar Experiências
- Criar um Mini Business Case para Ideias-Chave
- Definir um Plano de Ação – Atividades, Responsabilidades, Timings
- Follow-Up
- WrapUp – Reflexões e Conclusões Finais
COMPETÊNCIAS A DESENVOLVER
- Empatia
- Colaboração
- Comunicação
- Observação
- Pensamento visual
- Cultura de discussão aberta
- Co-criação
- Confiança criativa
- Visão multidisciplinar
- Experimentação
Esta formação tem a duração de 2 dias, mas poderá ser realizada em 4 meios-dias.
Cada dia de formação tem a duração de 7 horas e cada meio-dia de formação de 3h30.
Hugo Gonçalves
Trabalha há mais de 10 anos como consultor, facilitador e formador em várias áreas de negócio, nomeadamente, automotive, utilities, retail, manufacturing e executive training.
Ajuda pessoas e negócios a transformar o seu potencial em Performance, combinando disciplinas como Coaching, Estratégia, Business Models, Design Thinking; Automotive Core Tools, Criatividade e outras dentro do Desenvolvimento Orgazinacional e do Capital Humano.
Certificado em Coaching pela ISPC (International School of Professional Coaching) e com diversos cursos executivos e avançados nas área da Liderança, Melhoria Contínua e Criatividade.
Licenciado em Engenharia Eletrotécnica e pós-graduação em Gestão Industrial.
Blogger na knowmad.
Objetivos da formação Design thinking na gestão de projetos
- Dominar os conceitos de criatividade, inovação empresarial e intraempreendedorismo
- Compreender como é que através do processo criativo os problemas são abordados e são encontradas novas soluções
- Construir um itinerário a partir do Problem Solving e Ideation
- Conhecer e utilizar ferramentas geradoras de ideias e inovação
- Conhecer e aplicar métodos para avaliar ideias inovadoras
- Perceber as etapas de transformação de ideias em oportunidades – empreendedorismo organizacional
Metodologia da formação Design thinking na gestão de projetos
Formação prática de 2 dias: através do learning by doing utilizar o Design Thinking na Gestão de Projetos
Programa
WHO
- Autoliderança na Gestão de Projetos
- Inteligência Emocional na Gestão de Projetos
- Escuta Ativa, Colocar Questões
- Empatia e Rapport
WHAT
- Warm Ups e Energizers
- Alinhamento de Equipas
- O Processo Criativo – Caos ou Sistema?
- Motivações e Bloqueios ao desenvolvimento da nossa criatividade
- Definição de Propósito e Âmbito
- Identificar
- Missão do Projeto
WHAT IS
- Definir Estado Atual
- Insights, Reflexões e Conclusões
- Identificação de Conceitos-Chave do Projeto
- Dot Voting
- Mind Map Projeto
- Pré-Morten – o que que pode falhar (análise de risco)
- Temas e Insights | Aprendizagens e Hipóteses
- Gerar as melhores Questões para gerar as melhores Ideias
WHAT IF?
- Gerar Ideias
- Brainstorming
- Brainwriting
- Analogias
- Outras ferramentas criativas alinhadas com os inputs surgidos nas fases anteriores
WHAT WILL?
- Definir Prioridades das Ideias Geradas e Criar Experiências
- Criar um Mini Business Case para Ideias-Chave
- Definir um Plano de Ação – Atividades, Responsabilidades, Timings
- Follow-Up
- WrapUp – Reflexões e Conclusões Finais
COMPETÊNCIAS A DESENVOLVER
- Empatia
- Colaboração
- Comunicação
- Observação
- Pensamento visual
- Cultura de discussão aberta
- Co-criação
- Confiança criativa
- Visão multidisciplinar
- Experimentação
Duração
Esta formação tem a duração de 2 dias, mas poderá ser realizada em 4 meios-dias.
Cada dia de formação tem a duração de 7 horas e cada meio-dia de formação de 3h30.
Formador
Hugo Gonçalves
Trabalha há mais de 10 anos como consultor, facilitador e formador em várias áreas de negócio, nomeadamente, automotive, utilities, retail, manufacturing e executive training.
Ajuda pessoas e negócios a transformar o seu potencial em Performance, combinando disciplinas como Coaching, Estratégia, Business Models, Design Thinking; Automotive Core Tools, Criatividade e outras dentro do Desenvolvimento Orgazinacional e do Capital Humano.
Certificado em Coaching pela ISPC (International School of Professional Coaching) e com diversos cursos executivos e avançados nas área da Liderança, Melhoria Contínua e Criatividade.
Licenciado em Engenharia Eletrotécnica e pós-graduação em Gestão Industrial.
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