DESIGN THINKING NA GESTÃO DE PROJETOS

Design thinking na gestão de projetos
01
Mai

Quantas vezes sentimos dificuldades em gerir várias ideias ao mesmo tempo? Em estruturar o pensamento criativo de modo a priorizar o que realmente é valioso para o projeto? No fundo, o objetivo final de qualquer projeto é transformar uma ideia em oportunidade e é esse o foco da formação Design Thinking na Gestão de Projetos. Sabia que o Design Thinking funciona em todas as organizações?

  • Dominar os conceitos de criatividade, inovação empresarial e intraempreendedorismo
  • Compreender como é que através do processo criativo os problemas são abordados e são encontradas novas soluções
  • Construir um itinerário a partir do Problem Solving e Ideation
  • Conhecer e utilizar ferramentas geradoras de ideias e inovação
  • Conhecer e aplicar métodos para avaliar ideias inovadoras
  • Perceber as etapas de transformação de ideias em oportunidades – empreendedorismo organizacional

Formação prática de 2 dias: através do learning by doing utilizar o Design Thinking na Gestão de Projetos

WHO

  • Autoliderança na Gestão de Projetos
  • Inteligência Emocional na Gestão de Projetos
  • Escuta Ativa, Colocar Questões
  • Empatia e Rapport

 

WHAT

  • Warm Ups e Energizers
  • Alinhamento de Equipas
  • O Processo Criativo – Caos ou Sistema?
  • Motivações e Bloqueios ao desenvolvimento da nossa criatividade
  • Definição de Propósito e Âmbito
  • Identificar
  • Missão do Projeto

 

WHAT IS

  • Definir Estado Atual
  • Insights, Reflexões e Conclusões
  • Identificação de Conceitos-Chave do Projeto
  • Dot Voting
  • Mind Map Projeto
  • Pré-Morten – o que que pode falhar (análise de risco)
  • Temas e Insights | Aprendizagens e Hipóteses
  • Gerar as melhores Questões para gerar as melhores Ideias

 

WHAT  IF?

  • Gerar Ideias
  • Brainstorming
  • Brainwriting
  • Analogias
  • Outras ferramentas criativas alinhadas com os inputs surgidos nas fases anteriores

 

WHAT WILL?

  • Definir Prioridades das Ideias Geradas e Criar Experiências
  • Criar um Mini Business Case para Ideias-Chave
  • Definir um Plano de Ação – Atividades, Responsabilidades, Timings
  • Follow-Up
  • WrapUp – Reflexões e Conclusões Finais

 

 COMPETÊNCIAS A DESENVOLVER

  • Empatia
  • Colaboração
  • Comunicação
  • Observação
  • Pensamento visual
  • Cultura de discussão aberta
  • Co-criação
  • Confiança criativa
  • Visão multidisciplinar
  • Experimentação

Esta formação tem a duração de 2 dias, mas poderá ser realizada em 4 meios-dias.

Cada dia de formação tem a duração de 7 horas e cada meio-dia de formação de 3h30.

Hugo Gonçalves

Trabalha há mais de 10 anos como consultor, facilitador e formador em várias áreas de negócio, nomeadamente, automotive, utilities, retail, manufacturing e executive training.

Ajuda pessoas e negócios a transformar o seu potencial em Performance, combinando disciplinas como Coaching, Estratégia, Business Models, Design Thinking; Automotive Core Tools, Criatividade e outras dentro do Desenvolvimento Orgazinacional e do Capital Humano.

Certificado em Coaching pela ISPC (International School of Professional Coaching) e com diversos cursos executivos e avançados nas área da Liderança, Melhoria Contínua e Criatividade.

Licenciado em Engenharia Eletrotécnica e pós-graduação em Gestão Industrial.

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Objetivos da formação Design thinking na gestão de projetos

  • Dominar os conceitos de criatividade, inovação empresarial e intraempreendedorismo
  • Compreender como é que através do processo criativo os problemas são abordados e são encontradas novas soluções
  • Construir um itinerário a partir do Problem Solving e Ideation
  • Conhecer e utilizar ferramentas geradoras de ideias e inovação
  • Conhecer e aplicar métodos para avaliar ideias inovadoras
  • Perceber as etapas de transformação de ideias em oportunidades – empreendedorismo organizacional

Metodologia da formação Design thinking na gestão de projetos

Formação prática de 2 dias: através do learning by doing utilizar o Design Thinking na Gestão de Projetos

Programa

WHO

  • Autoliderança na Gestão de Projetos
  • Inteligência Emocional na Gestão de Projetos
  • Escuta Ativa, Colocar Questões
  • Empatia e Rapport

 

WHAT

  • Warm Ups e Energizers
  • Alinhamento de Equipas
  • O Processo Criativo – Caos ou Sistema?
  • Motivações e Bloqueios ao desenvolvimento da nossa criatividade
  • Definição de Propósito e Âmbito
  • Identificar
  • Missão do Projeto

 

WHAT IS

  • Definir Estado Atual
  • Insights, Reflexões e Conclusões
  • Identificação de Conceitos-Chave do Projeto
  • Dot Voting
  • Mind Map Projeto
  • Pré-Morten – o que que pode falhar (análise de risco)
  • Temas e Insights | Aprendizagens e Hipóteses
  • Gerar as melhores Questões para gerar as melhores Ideias

 

WHAT  IF?

  • Gerar Ideias
  • Brainstorming
  • Brainwriting
  • Analogias
  • Outras ferramentas criativas alinhadas com os inputs surgidos nas fases anteriores

 

WHAT WILL?

  • Definir Prioridades das Ideias Geradas e Criar Experiências
  • Criar um Mini Business Case para Ideias-Chave
  • Definir um Plano de Ação – Atividades, Responsabilidades, Timings
  • Follow-Up
  • WrapUp – Reflexões e Conclusões Finais

 

COMPETÊNCIAS A DESENVOLVER

  • Empatia
  • Colaboração
  • Comunicação
  • Observação
  • Pensamento visual
  • Cultura de discussão aberta
  • Co-criação
  • Confiança criativa
  • Visão multidisciplinar
  • Experimentação

Duração

Esta formação tem a duração de 2 dias, mas poderá ser realizada em 4 meios-dias.

Cada dia de formação tem a duração de 7 horas e cada meio-dia de formação de 3h30.

Formador

Hugo Gonçalves

Trabalha há mais de 10 anos como consultor, facilitador e formador em várias áreas de negócio, nomeadamente, automotive, utilities, retail, manufacturing e executive training.

Ajuda pessoas e negócios a transformar o seu potencial em Performance, combinando disciplinas como Coaching, Estratégia, Business Models, Design Thinking; Automotive Core Tools, Criatividade e outras dentro do Desenvolvimento Orgazinacional e do Capital Humano.

Certificado em Coaching pela ISPC (International School of Professional Coaching) e com diversos cursos executivos e avançados nas área da Liderança, Melhoria Contínua e Criatividade.

Licenciado em Engenharia Eletrotécnica e pós-graduação em Gestão Industrial.

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