FORECAST
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Trabalhando na área de finanças, contabilidade e fiscalidade, é importante saber fazer uma previsão económico-financeira. Prepare um modelo de gestão mais adaptável com a formação Forecast. Esta formação dirige-se a CFO, diretores financeiros, controllers, managers e responsáveis pelo planeamento financeiro e operacional.
- Construir um processo de planeamento estratégico dinâmico, incluindo cenários
- Projetar e implementar previsões dinâmicas, fazendo uma revisão do negócio trimestralmente
- Preparar um modelo de gestão mais descentralizado e adaptável
Proporcionar aos participantes a possibilidade de aprenderem a fazer previsões financeiras que permitam um eficaz controlo de gestão, tudo a partir de um plano de expansão, internacionalização ou reestruturação do negócio atual. A formação prevê que os participantes desenvolvam um exercício prático idealmente aplicado aos casos das suas empresas.
FORECAST: COMO PREVER O FUTURO FINANCEIRO DA EMPRESA COM CONFIANÇA
- A importância do diagnóstico e da definição de pressupostos para o exercício de forecast
- Os objetivos e aplicações do forecast
- Quais os benefícios da implementação do forecast
- Como contribui o forecast para a gestão de risco da empresa
- Que informação proporciona aos analistas
COMO FAZER PREVISÃO ECONÓMICO-FINANCEIRA
- Os pilares estratégicos para um exercício de forecast: criação, expansão, internacionalização, reestruturação ou alienação
- Quais as informações necessárias para preparar uma previsão
- Como criar uma previsão de receitas e despesas, investimento e fundo de maneio necessário
- A influência da estratégia de financiamento das empresas nos exercícios de forecast
- As demonstrações financeiras previsionais, o plano financeiro e as bases para um exercício de avaliação
CONTROLO E ACOMPANHAMENTO DE UM PROCESSO DE FORECAST
- A importância da contabilidade financeira e analítica
- A gestão de riscos (económicos e financeiros)
- Ferramentas de controlo da gestão financeira
- Apuramento e explicação de desvios, análise de sensibilidade e cenários
- Exercício prático: Elaboração de uma previsão económico-financeira
Objetivos da formação Forecast
- Construir um processo de planeamento estratégico dinâmico, incluindo cenários
- Projetar e implementar previsões dinâmicas, fazendo uma revisão do negócio trimestralmente
- Preparar um modelo de gestão mais descentralizado e adaptável
Metodologia da formação Forecast
Proporcionar aos participantes a possibilidade de aprenderem a fazer previsões financeiras que permitam um eficaz controlo de gestão, tudo a partir de um plano de expansão, internacionalização ou reestruturação do negócio atual. A formação prevê que os participantes desenvolvam um exercício prático idealmente aplicado aos casos das suas empresas.
Programa
FORECAST: COMO PREVER O FUTURO FINANCEIRO DA EMPRESA COM CONFIANÇA
- A importância do diagnóstico e da definição de pressupostos para o exercício de forecast
- Os objetivos e aplicações do forecast
- Quais os benefícios da implementação do forecast
- Como contribui o forecast para a gestão de risco da empresa
- Que informação proporciona aos analistas
COMO FAZER PREVISÃO ECONÓMICO-FINANCEIRA
- Os pilares estratégicos para um exercício de forecast: criação, expansão, internacionalização, reestruturação ou alienação
- Quais as informações necessárias para preparar uma previsão
- Como criar uma previsão de receitas e despesas, investimento e fundo de maneio necessário
- A influência da estratégia de financiamento das empresas nos exercícios de forecast
- As demonstrações financeiras previsionais, o plano financeiro e as bases para um exercício de avaliação
CONTROLO E ACOMPANHAMENTO DE UM PROCESSO DE FORECAST
- A importância da contabilidade financeira e analítica
- A gestão de riscos (económicos e financeiros)
- Ferramentas de controlo da gestão financeira
- Apuramento e explicação de desvios, análise de sensibilidade e cenários
- Exercício prático: Elaboração de uma previsão económico-financeira
