BUSINESS PLAN
- Área Financeira, Finanças
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Esta formação profissional tem como objetivo elaborar um Business Plan para o negócios e a sua implementação. Se trabalha na área de finanças, contabilidade ou fiscalidade, esta formação é para si.
Objetivos da formação Business Plan
- Conhecer as fases de elaboração de um business plan
- Alinhar o business plan com os objetivos estratégicos da empresa
- Analisar como efetuar uma correta avaliação dos recursos financeiros disponíveis
- Detetar erros durante a sua execução e dispor de ferramentas para situações de contingência e correção
A Quem se Dirige
Diretores-gerais, diretores financeiros, diretores de investimento, diretores de planificação estratégica e diretores de controlo de gestão.
Programa
IDENTIFICAR O NOSSO POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO E DO BUSINESS PLAN NA ESTRATÉGIA GLOBAL DA EMPRESA
- Objetivos e metas a alcançar. Onde estamos e onde queremos estar?
- Como ter o apoio de todos os níveis hierárquicos afetados pelo business plan
COMO ELABORAR O BUSINESS PLAN
- Conteúdo mínimo
- Análise de mercado e da concorrência
- Plano de marketing e organização do pessoal
- Que áreas vão estar afetadas e que recursos necessitamos
- Como evitar desequilíbrios entre as metas fixadas e os recursos disponíveis
A ESTRATÉGIA FINANCEIRA COMO NÚCLEO ESSENCIAL DO BUSINESS PLAN
- Garantir as necessidades de financiamento: recursos próprios vs. financiamento externo
- Impacto económico, contabilístico e fiscal dos instrumentos de financiamento
- O cálculo do custo da dívida e do capital
- O pagamento da dívida como base da sustentabilidade do business plan
- Elementos que compõem o capital asset pricing model
- A gestão de tesouraria e fluxos de caixa
AVALIAÇÃO DA RENTABILIDADE FINANCEIRA DO BUSINESS PLAN
- Diferenças entre rentabilidade e viabilidade financeira
- Principais rácios e métricas para considerar na análise do business plan
COMO EFETUAR O SEGUIMENTO E ASSEGURAR A SUA IMPLEMENTAÇÃO EFETIVA
- Indicadores que permitem prever erros e desvios em cada fase e corrigi-los
- Ferramentas de controlo
- Medição da criação de valor para a empresa depois de enfrentar um business plan
Metodologia da formação Business Plan
Formação prática que permitirá aos participantes conhecer os aspetos-chave para a gestão e avaliação de um business plan em diferentes cenários.
Formador
Código da Formação: 1971508
Preço: Sob consulta
Duração: 7 horas
Quer uma formação à medida para a sua empresa?
- Conhecer as fases de elaboração de um business plan
- Alinhar o business plan com os objetivos estratégicos da empresa
- Analisar como efetuar uma correta avaliação dos recursos financeiros disponíveis
- Detetar erros durante a sua execução e dispor de ferramentas para situações de contingência e correção
Diretores-gerais, diretores financeiros, diretores de investimento, diretores de planificação estratégica e diretores de controlo de gestão.
IDENTIFICAR O NOSSO POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO E DO BUSINESS PLAN NA ESTRATÉGIA GLOBAL DA EMPRESA
- Objetivos e metas a alcançar. Onde estamos e onde queremos estar?
- Como ter o apoio de todos os níveis hierárquicos afetados pelo business plan
COMO ELABORAR O BUSINESS PLAN
- Conteúdo mínimo
- Análise de mercado e da concorrência
- Plano de marketing e organização do pessoal
- Que áreas vão estar afetadas e que recursos necessitamos
- Como evitar desequilíbrios entre as metas fixadas e os recursos disponíveis
A ESTRATÉGIA FINANCEIRA COMO NÚCLEO ESSENCIAL DO BUSINESS PLAN
- Garantir as necessidades de financiamento: recursos próprios vs. financiamento externo
- Impacto económico, contabilístico e fiscal dos instrumentos de financiamento
- O cálculo do custo da dívida e do capital
- O pagamento da dívida como base da sustentabilidade do business plan
- Elementos que compõem o capital asset pricing model
- A gestão de tesouraria e fluxos de caixa
AVALIAÇÃO DA RENTABILIDADE FINANCEIRA DO BUSINESS PLAN
- Diferenças entre rentabilidade e viabilidade financeira
- Principais rácios e métricas para considerar na análise do business plan
COMO EFETUAR O SEGUIMENTO E ASSEGURAR A SUA IMPLEMENTAÇÃO EFETIVA
- Indicadores que permitem prever erros e desvios em cada fase e corrigi-los
- Ferramentas de controlo
- Medição da criação de valor para a empresa depois de enfrentar um business plan
Formação prática que permitirá aos participantes conhecer os aspetos-chave para a gestão e avaliação de um business plan em diferentes cenários.
Course Content
Curriculum is empty
Instructor
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