BUSINESS PLAN

Objetivos da formação Business Plan

• Conhecer as fases de elaboração de um business plan
• Alinhar o business plan com os objetivos estratégicos da empresa
• Analisar como efetuar uma correta avaliação dos recursos financeiros disponíveis
• Detetar erros durante a sua execução e dispor de ferramentas para situações de contingência e correção

A Quem se Dirige

Diretores-gerais, diretores financeiros, diretores de investimento, diretores de planificação estratégica e diretores de controlo de gestão.

Programa

IDENTIFICAR O NOSSO POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO E DO BUSINESS PLAN NA ESTRATÉGIA GLOBAL DA EMPRESA

• Objetivos e metas a alcançar. Onde estamos e onde queremos estar?
• Como ter o apoio de todos os níveis hierárquicos afetados pelo business plan

COMO ELABORAR O BUSINESS PLAN

• Conteúdo mínimo
• Análise de mercado e da concorrência
• Plano de marketing e organização do pessoal
• Que áreas vão estar afetadas e que recursos necessitamos
• Como evitar desequilíbrios entre as metas fixadas e os recursos disponíveis

A ESTRATÉGIA FINANCEIRA COMO NÚCLEO ESSENCIAL DO BUSINESS PLAN

• Garantir as necessidades de financiamento: recursos próprios vs. financiamento externo
• Impacto económico, contabilístico e fiscal dos instrumentos de financiamento
• O cálculo do custo da dívida e do capital
• O pagamento da dívida como base da sustentabilidade do business plan
• Elementos que compõem o capital asset pricing model
• A gestão de tesouraria e fluxos de caixa

AVALIAÇÃO DA RENTABILIDADE FINANCEIRA DO BUSINESS PLAN

• Diferenças entre rentabilidade e viabilidade financeira
• Principais rácios e métricas para considerar na análise do business plan

COMO EFETUAR O SEGUIMENTO E ASSEGURAR A SUA IMPLEMENTAÇÃO EFETIVA

• Indicadores que permitem prever erros e desvios em cada fase e corrigi-los
• Ferramentas de controlo
• Medição da criação de valor para a empresa depois de enfrentar um business plan

Metodologia da formação Business Plan

Formador