LÍDER TOP
CONTEXTO
Alinhar uma equipa internacional de cerca de 30 Supervisores de estufas, com os valores e cultura da empresa. Reduzir o GAP cultural a nível da gestão de pessoas num ambiente multicultural. Capacitar os supervisores no âmbito da liderança com ferramentas que lhes permitam: comunicar de forma objetiva, delegar tarefas, gerir conflitos e aplicar técnicas de motivação.
SOLUÇÃO ABILWAYS PORTUGAL
Co-construção de uma ação designada de “LIDER TOP | Transformar – Operacionalizar – Potenciar”, composta por 2 dias de formação presencial com uma linguagem simples mas impactante, assente em 4 momentos-chave:
(1) O papel do líder no desenvolvimento da equipa
(2) Comunicação & Gestão de Conflitos
(3) Feedback como ferramenta de desempenho
(4) Delegar
METODOLOGIA
A formação é caracterizada por uma abordagem ativa baseada no “learning by doing”, que inclui simulações, dinâmicas de grupo, partilha de boas práticas, jogos pedagógicos e exercícios de reflexão e autoanálise.
IMPACTO OBTIDO
Compreender melhor a conexão entre a liderança, a produtividade e a criação de hábitos eficazes no dia-a-dia da equipa, tendo adquirido maior conscientização sobre esse tema e ferramentas práticas para aplicá-las junto das equipas multiculturais.
