LIDERANÇA E GESTÃO DE EQUIPAS – AUTONOMIA, DELEGAÇÃO E RESPONSABILIZAÇÃO
CONTEXTO
Dedicar recursos para fortalecer as habilidades de liderança situacional das chefias, alinhando-as com os valores e princípios da organização. Isso envolve esclarecer os papéis a serem desempenhados, definir metas específicas e apoiar a implementação de estratégias eficazes de delegação e monitoramento das equipas, visando melhorar sua performance.
SOLUÇÃO ABILWAYS PORTUGAL
Conceber um programa de formação que explore as quatro competências fundamentais para liderar e gerir equipas, com especial ênfase na inteligência emocional, na gestão do stress e na promoção da autonomia dos colaboradores por meio de uma delegação eficiente.
METODOLOGIA
A formação é caracterizada por uma abordagem ativa baseada no “learning by doing”, que inclui simulações, dinâmicas de grupo, partilha de boas práticas, jogos pedagógicos e exercícios de reflexão e autoanálise.
IMPACTO OBTIDO
O impacto obtido foi positivo, fornecendo aos participantes ferramentas e compreensão para enfrentar desafios do quotidiano, especialmente em termos de autonomia, delegação e responsabilização. A exploração desses conceitos fundamentais contribuiu para fortalecer a dinâmica de liderança e gestão de equipas.
