TABLEAUX DE BORD DO MANAGER
- Liderança e Gestão de Equipas, Liderança e Management
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Dirigida a managers e responsáveis de equipas, com a formação Tableaux de Bord do Manager conseguirá desenvolver e implementar tableaux de bord personalizados e adaptados à sua atividade, avaliar as atividades e desempenho dos serviços e preparar uma ferramenta de gestão partilhada com a equipa.
Objetivos da formação Tableaux de Bord do Manager
- Desenvolver e implementar tableaux de bord personalizados e adaptados à sua atividade
- Avaliar e monitorizar as atividades e desempenho dos serviços através de indicadores relevantes
- Preparar uma ferramenta de gestão partilhada com a equipa
A Quem se Dirige
- Managers
- Todas as pessoas com responsabilidades de uma equipa
Programa
CONHECER OS OBJETIVOS E AS FUNCIONALIDADES DO TABLEAUX DE BORD (TB)
- Definir o que é um TB
- Definir o perímetro de análise do TB
- Escolher a periodicidade de atualização
- Selecionar o meio de difusão e a lista de distribuição
- Comparar um relatório a um TB
- A integração de um Balance Scorecard
EXERCÍCIO: Definir a forma e a periocidade de um TB em situação profissional.
FAZER DO TABLEAUX DE BORD UMA FERRAMENTA AO SERVIÇO DA RELAÇÃO GESTOR/COLABORADOR
- Identificar as atividades a serem monitorizadas por um TB
- Conhecer as diversas funções a que se pode aplicar
- Escolher bons indicadores
- Representar graficamente os resultados obtidos
- Princípios a respeitar para realizar um TB eficaz e pertinente
EXERCÍCIO PRÁTICO: Elaboração de um TB
A FERRAMENTA DE TB AO SERVIÇO DA COMUNICAÇÃO E DA TOMADA DE DECISÃO
- Qual o interesse de utilizar um TB
- Avaliar o desempenho
- Identificar lacunas
- Gerir, monitorizar e controlar ações
EXERCÍCIO: Elaborar relatórios de monitorização e avaliação de colaboradores.
Metodologia da formação Tableaux de Bord do Manager
A formação consiste na apreensão de conceitos e aplicação dos mesmos através da realização de exercícios.
Formador
Código da Formação: 1971107
Preço: Sob consulta
Duração: 2 dias
Quer uma formação à medida para a sua empresa?
- Desenvolver e implementar tableaux de bord personalizados e adaptados à sua atividade
- Avaliar e monitorizar as atividades e desempenho dos serviços através de indicadores relevantes
- Preparar uma ferramenta de gestão partilhada com a equipa
- Managers
- Todas as pessoas com responsabilidades de uma equipa
CONHECER OS OBJETIVOS E AS FUNCIONALIDADES DO TABLEAUX DE BORD (TB)
- Definir o que é um TB
- Definir o perímetro de análise do TB
- Escolher a periodicidade de atualização
- Selecionar o meio de difusão e a lista de distribuição
- Comparar um relatório a um TB
- A integração de um Balance Scorecard
EXERCÍCIO: Definir a forma e a periocidade de um TB em situação profissional.
FAZER DO TABLEAUX DE BORD UMA FERRAMENTA AO SERVIÇO DA RELAÇÃO GESTOR/COLABORADOR
- Identificar as atividades a serem monitorizadas por um TB
- Conhecer as diversas funções a que se pode aplicar
- Escolher bons indicadores
- Representar graficamente os resultados obtidos
- Princípios a respeitar para realizar um TB eficaz e pertinente
EXERCÍCIO PRÁTICO: Elaboração de um TB
A FERRAMENTA DE TB AO SERVIÇO DA COMUNICAÇÃO E DA TOMADA DE DECISÃO
- Qual o interesse de utilizar um TB
- Avaliar o desempenho
- Identificar lacunas
- Gerir, monitorizar e controlar ações
EXERCÍCIO: Elaborar relatórios de monitorização e avaliação de colaboradores.
A formação consiste na apreensão de conceitos e aplicação dos mesmos através da realização de exercícios.
Course Content
Curriculum is empty
Instructor
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