SIX SIGMA
- Melhoria Contínua, Desenvolvimento Pessoal
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Introduzido em 1986, o Six Sigma é um conjunto de técnicas e ferramentas para a melhoria contínua. Conheça as várias fases deste processo e como implementá-lo.
Objetivos da formação Six Sigma
- Entender a importância da utilização do Six Sigma (6S) na melhoria contínua
- Analisar as principais funções e responsabilidades num programa 6S
- Identificar as principais metodologias de projetos 6S
- Conhecer as características das 5 fases do 6S
A Quem se Dirige
Todos os que pretendem desenvolver as suas competências na área da melhoria contínua e entender e aplicar os princípios do Six Sigma.
Programa
A utilização do Six Sigma (6S) na melhoria contínua
- 6S como métrica, metodologia e sistema de gestão
- Benefícios e aplicabilidade
- Fatores críticos de sucesso
- Principais funções e responsabilidades num programa 6S
- Principais metodologias de projetos 6S: DMAIC e DFSS
- As fases do ciclo de vida dos projetos 6S
1.ª fase – Define (definir)
- Definição do âmbito do projeto 6S
- Requisitos de cliente e de negócio
- Custos de não qualidade
- Definição das características críticas do desempenho do processo
2.ª fase – Measure (medir)
- Mapeamento de processos
- Princípios de amostragem e recolha de dados
- Análise do sistema de medição
- Principais métricas para medição do desempenho
- Estabilidade do processo
- Estudos de Capacidade do processo
3.ª fase – Analyze (analisar)
- Levantamento de possíveis causas
- Análise de relações de causa-efeito
- Aplicabilidade das Ferramentas básicas da qualidade
- Identificação das causas raiz
- Ferramentas de inferência estatística para análise das causas-raiz
- Significância estatística para apuramento das causas-raiz
4.ª fase – Improve (melhorar)
- Ferramentas de melhoria de processos
- Dispositivos poka-yoke
- Desenho de Experiências
- Experiências com fatoriais completos 2^k
- Experiências com fatoriais fracionados 2^k-1
- Aplicabilidade de Design for Six Sigma
5.ª fase – Control (controlar):
- Métodos medição, monitorização e controlo
- Sistemas poka-yoke anti-erro
- Sistemas de estabilidade básica de processos do Kaizen Diário
Metodologia da formação Six Sigma
A formação irá permitir aos participantes explorarem os temas através da realização de exercícios práticos para aplicarem os conceitos.
Formador
Código da Formação: 2009900
Preço: Sob consulta
Duração: 2 dias
Quer uma formação à medida para a sua empresa?
- Entender a importância da utilização do Six Sigma (6S) na melhoria contínua
- Analisar as principais funções e responsabilidades num programa 6S
- Identificar as principais metodologias de projetos 6S
- Conhecer as características das 5 fases do 6S
Todos os que pretendem desenvolver as suas competências na área da melhoria contínua e entender e aplicar os princípios do Six Sigma.
A utilização do Six Sigma (6S) na melhoria contínua
- 6S como métrica, metodologia e sistema de gestão
- Benefícios e aplicabilidade
- Fatores críticos de sucesso
- Principais funções e responsabilidades num programa 6S
- Principais metodologias de projetos 6S: DMAIC e DFSS
- As fases do ciclo de vida dos projetos 6S
1.ª fase – Define (definir)
- Definição do âmbito do projeto 6S
- Requisitos de cliente e de negócio
- Custos de não qualidade
- Definição das características críticas do desempenho do processo
2.ª fase – Measure (medir)
- Mapeamento de processos
- Princípios de amostragem e recolha de dados
- Análise do sistema de medição
- Principais métricas para medição do desempenho
- Estabilidade do processo
- Estudos de Capacidade do processo
3.ª fase – Analyze (analisar)
- Levantamento de possíveis causas
- Análise de relações de causa-efeito
- Aplicabilidade das Ferramentas básicas da qualidade
- Identificação das causas raiz
- Ferramentas de inferência estatística para análise das causas-raiz
- Significância estatística para apuramento das causas-raiz
4.ª fase – Improve (melhorar)
- Ferramentas de melhoria de processos
- Dispositivos poka-yoke
- Desenho de Experiências
- Experiências com fatoriais completos 2^k
- Experiências com fatoriais fracionados 2^k-1
- Aplicabilidade de Design for Six Sigma
5.ª fase – Control (controlar):
- Métodos medição, monitorização e controlo
- Sistemas poka-yoke anti-erro
- Sistemas de estabilidade básica de processos do Kaizen Diário
A formação irá permitir aos participantes explorarem os temas através da realização de exercícios práticos para aplicarem os conceitos.
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