SHAKE TO LEAD - Programa de liderança

Formador RH Bizz
Categorias Liderança e Gestão de Equipas, Management
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Shake to Lead é um programa de formação intensivo em Liderança. Inspirado na obra e personagens de William Shakespeare, este programa está estruturado para treinar competências de Liderança, enquadradas em IV Atos: a Ética, a Emoção, a Comunicação e a Tomada de decisão. Num formato blended learning, o Shake to Lead combina momentos de formação presencial no palco de um teatro, com atividades de autoaprendizagem desenvolvidas online.

Objetivos

Treinar competências de liderança em 4 domínios: a liderança ética, a gestão emocional, a comunicação e a tomada de decisão

Duração

Mais de 50 horas de formação repartidas entre:

sessões presenciais;
aprendizagem online;
realização e debriefing individual de assessments (EQ – Emotional Queficient e DISC).

Datas das sessões presenciais:

28 de novembro 2024
10 e 11 de dezembro 2024
16 e 17 de janeiro 2025
03 e 04 de fevereiro 2025

Programa

PRÓLOGO

Introdução ao Shake to Lead

I ATO – ÉTICA

A Ética de um Líder

Acima de tudo, sê verdadeiro contigo mesmo – As lições das personagens para a Ética de um Líder
A Ética da Personalidade versus Ética do Caráter
Construção de personagens a partir das características identificadas na atividade de descoberta, seguida de análise em grupo.

Master Class: Os princípios da Ética do Caráter na liderança de uma equipa através

Integridade
Transparência
Compliance & Governance
Conduta: padrão pessoal vs padrão organizacional

A construção da consistência de um líder

A missão pessoal e o planeamento
Os hábitos
A agilidade e a abertura à aprendizagem
O foco
A poder da autoconsciência
Empatia

II ATO – A EMOÇÃO

Inteligência Emocional – Online

Identificação do Perfil EQ

Emoção VS Razão

Gestão das emoções: “Dê a cada emoção o seu tempo, mas não se deixe levar por ela” – o que nos ensinam Hamlet e Ofélia
Emoção vs razão nas habilidades sociais para uma liderança positiva

O desenvolvimento emocional na Liderança

Autoconsciência emocional
Autorregulação
A automotivação do Líder e a sua capacidade de motivar os outros

III ATO – A COMUNICAÇÃO

Perfis de comunicação

Identificação do perfil individual comunicacional
Caracterização de diferentes perfis comunicacionais inspirados nos personagens: Rei Lear, Cordélia e Lady Macbeth

Estratégias para comunicação eficaz de um líder

Escuta Ativa
Clareza e objetividade
Flexibilidade e adaptabilidade

Benefícios da cultura de feedback

Estratégias de feedback
A prática do feedback

O impacto da linguagem não verbal na comunicação

Treino da postura corporal e as expressões para uma comunicação eficaz

PNL na Comunicação

Técnicas de PNL associadas à comunicação.
Treino comunicacional avançado através do PNL e na relação com outros perfis comportamentais.

IV ATO – TOMADA DE DECISÃO

As escolhas na tomada de decisão

Não posso escolher como me sinto, mas posso escolher o que fazer a respeito – decidir segundo William Shakespeare – Aquele que hesita está perdido, segundo Hamlet;
O princípio de que todas as coisas são criadas duas vezes: da visualização à efetiva decisão através do teatro documental.
Analisar a decisão: O contexto; as alternativas; a decisão assente em valores e as consequências

Estruturação da Decisão

Estruturar decisões objetivos recorrendo ao método do Caso de Harvard: Analisar a informação necessária para decidir com eficácia. Medir as responsabilidades para efetuar a escolha do tipo de decisão e tomar a melhor opção.
Avaliar os efeitos e as consequências da decisão tem menu de contexto.
A comunicação de decisão em contexto individual e na equipa.

Formador

Ana Palma – Atriz, encenadora e formadora

Pedro Gonçalves – Advogado e Vice Presidente de Legal e Compliance da Unbabel

Gisela Ribeiro – Senior Consultant

Susana Costa – Atriz

Susana Carrusca – Senior Trainer

Catarina Cabanelas – Formadora e Consultora

Cátia Lourenço – Formadora e Consultora

Objetivos

Treinar competências de liderança em 4 domínios:

ÉTICA

Honestidade
Consistência
Transparência
Respeito
Empatia
Justiça e Equidade
Responsabilidade

GESTÃO EMOCIONAL

Inteligência Emocional
Autoconsciência
Autorregulação
Empatia
Habilidades Sociais

COMUNICAÇÃO

Escuta Ativa
Clareza e objetividade
Feedback
Cortesia
Flexibilidade
Transparência
Comunicação não verbal
Assertividade

TOMADA DE DECISÃO

Análise Crítica
Abertura
Flexibilidade
Resiliência
Responsabilidade
Gestão de risco
Resolução de problemas

Metodologia

Num formato blended learning, o programa Shake to Lead é composto por diferentes momentos de aprendizagem.

Inicia com atividades de descoberta, online e assíncronas, como exploração de materiais, video learning, quizzes, etc.

Nas sessões presenciais, o Shake to Lead combina metodologias de formação e teatro como:

Teatro debate
Técnicas teatrais e de improviso
Role-plays
Sketches
PNL
Método do Caso, de Harvard
Teatro documental
Brain writting

As sessões presenciais e as de autoaprendizagem são intercaladas e complementares.

No II e III Atos, Emoção e Comunicação, serão realizados dois assessments, com entrega de relatório individual: EQ – Emotional Queficient e DISC respetivamente.