PASSAR DE LÍDER A LÍDER COACH

Passar de líder a líder coach
09
Mai

Seja um líder coach nas relações com os seus colaboradores. Com a formação Passar de Líder a Líder Coach irá perceber como funcionam as dinâmicas de grupo para facilitar o trabalho de equipa, e utilizar as ferramentas e técnicas de coaching para promover a motivação, autonomia, confiança e responsabilização da sua equipa.

Objetivos da formação Passar de Líder a Líder Coach

  • Ser um líder coach nas relações que mantém com os seus colaboradores
  • Perceber como funcionam as dinâmicas de grupo para facilitar o trabalho de equipa
  • Utilizar as técnicas de coaching para promover a motivação, autonomia, confiança e responsabilização da sua equipa

A Quem se Dirige

  • Chefias diretas, intermédias e operacionais
  • Coordenadores e gestores de equipas
  • Diretores de recursos humanos
  • Responsáveis de pessoal

Programa

DA LIDERANÇA À TRANSFORMAÇÃO DA EQUIPA

  • Integrar as ferramentas de coaching nas práticas de liderança de equipas
  • As condições de sucesso do coaching
  • Perceber as dinâmicas de grupo para melhor facilitar o trabalho de equipa
  • Tomar consciência das suas qualidades enquanto líder
  • Otimizar a sua flexibilidade para a sua influência

 

COMO SER UM BOM LÍDER COACH?

  • As características do coaching
  • Criar um clima de trabalho baseado na responsabilização e na confiança
  • Facilitar o desenvolvimento de relações positivas e construtivas
  • Avaliar o grau de autonomia e maturidade dos elementos da equipa

 

A COMUNICAÇÃO DO COACH

  • Os métodos de intervenção e de comunicação a adotar consoante o nível de autonomia
  • A escuta ativa, as perguntas, os comentários, o feedback, a comunicação não verbal
  • Definir os problemas, fixar objetivos e adotar as atitudes mais corretas em cada situação

 

FERRAMENTAS E INSTRUMENTOS DE COACHING

  • Utilizar técnicas de influência e de compromisso
  • Encontrar o equilíbrio entre a influência, controlo e autonomia
  • Promover a autonomia, a motivação e acompanhar a mudança respeitando a individualidade de cada colaborador
  • Utilizar as emoções como uma ferramenta básica do coaching

Metodologia da formação Passar de Líder a Líder Coach

Esta formação permite adquirir competências e técnicas para assumir o papel de líder coach. Com enfoque prático através da realização de exercícios e apresentação de casos práticos.

Formador

Código da Formação: 1971101

Preço: Sob consulta

Duração: 2 dias

Quer uma formação à medida para a sua empresa?

  • Ser um líder coach nas relações que mantém com os seus colaboradores
  • Perceber como funcionam as dinâmicas de grupo para facilitar o trabalho de equipa
  • Utilizar as técnicas de coaching para promover a motivação, autonomia, confiança e responsabilização da sua equipa
  • Chefias diretas, intermédias e operacionais
  • Coordenadores e gestores de equipas
  • Diretores de recursos humanos
  • Responsáveis de pessoal

DA LIDERANÇA À TRANSFORMAÇÃO DA EQUIPA

  • Integrar as ferramentas de coaching nas práticas de liderança de equipas
  • As condições de sucesso do coaching
  • Perceber as dinâmicas de grupo para melhor facilitar o trabalho de equipa
  • Tomar consciência das suas qualidades enquanto líder
  • Otimizar a sua flexibilidade para a sua influência

 

COMO SER UM BOM LÍDER-COACH?

  • As características do coaching
  • Criar um clima de trabalho baseado na responsabilização e na confiança
  • Facilitar o desenvolvimento de relações positivas e construtivas
  • Avaliar o grau de autonomia e maturidade dos elementos da equipa

 

A COMUNICAÇÃO DO COACH

  • Os métodos de intervenção e de comunicação a adotar consoante o nível de autonomia
  • A escuta ativa, as perguntas, os comentários, o feedback, a comunicação não verbal
  • Definir os problemas, fixar objetivos e adotar as atitudes mais corretas em cada situação

 

FERRAMENTAS E INSTRUMENTOS DE COACHING

  • Utilizar técnicas de influência e de compromisso
  • Encontrar o equilíbrio entre a influência, controlo e autonomia
  • Promover a autonomia, a motivação e acompanhar a mudança respeitando a individualidade de cada colaborador
  • Utilizar as emoções como uma ferramenta básica do coaching

Esta formação permite adquirir competências e técnicas para assumir o papel de líder coach. Com enfoque prático através da realização de exercícios e apresentação de casos práticos.

Course Content

Time: 2 dias

Curriculum is empty

Instructor

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