PASSAR DE LÍDER A LÍDER COACH

Objetivos da formação Passar de Líder a Líder Coach

• Ser um líder coach nas relações que mantém com os seus colaboradores
• Perceber como funcionam as dinâmicas de grupo para facilitar o trabalho de equipa
• Utilizar as técnicas de coaching para promover a motivação, autonomia, confiança e responsabilização da sua equipa

A Quem se Dirige

• Chefias diretas, intermédias e operacionais
• Coordenadores e gestores de equipas
• Diretores de recursos humanos
• Responsáveis de pessoal

Programa

DA LIDERANÇA À TRANSFORMAÇÃO DA EQUIPA

• Integrar as ferramentas de coaching nas práticas de liderança de equipas
• As condições de sucesso do coaching
• Perceber as dinâmicas de grupo para melhor facilitar o trabalho de equipa
• Tomar consciência das suas qualidades enquanto líder
• Otimizar a sua flexibilidade para a sua influência

COMO SER UM BOM LÍDER COACH?

• As características do coaching
• Criar um clima de trabalho baseado na responsabilização e na confiança
• Facilitar o desenvolvimento de relações positivas e construtivas
• Avaliar o grau de autonomia e maturidade dos elementos da equipa

A COMUNICAÇÃO DO COACH

• Os métodos de intervenção e de comunicação a adotar consoante o nível de autonomia
• A escuta ativa, as perguntas, os comentários, o feedback, a comunicação não verbal
• Definir os problemas, fixar objetivos e adotar as atitudes mais corretas em cada situação

FERRAMENTAS E INSTRUMENTOS DE COACHING

• Utilizar técnicas de influência e de compromisso
• Encontrar o equilíbrio entre a influência, controlo e autonomia
• Promover a autonomia, a motivação e acompanhar a mudança respeitando a individualidade de cada colaborador
• Utilizar as emoções como uma ferramenta básica do coaching

Metodologia da formação Passar de Líder a Líder Coach

Formador