Metodologia 5S

Objetivos da formação Metodologia 5S

• Analisar a aplicabilidade do programa 5S em espaços físicos e em espaços digitais
• Conhecer as características da Metodologia 5S
• Saber quais as competências da equipa de 5S e o papel das lideranças
• Conhecer os procedimentos da auditoria e definição de ações de melhoria

A Quem se Dirige

Todos os que tiverem interesse em desenvolver competências de melhoria da produtividade nas tarefas e nos processos.

Programa

A organização de espaços de trabalho e a melhoria da produtividade

• O racional dos layouts e da organização de espaços de trabalho
• A aplicabilidade do programa 5S em espaços físicos e em espaços digitais

Metodologia

• 1S – SEIRI (Organização/Separação): prática da etiqueta vermelha, segregação dos Itens Etiquetados
• 2S – SEITON (Ordem/Arrumação): colocação no ponto de uso, identificação
• 3S – SEISO (Limpeza): trabalho em grupo, manutenção da limpeza
• 4S – SEIKETSU (Normalização): normalização, código de cores
• 5S – SHITSUKE (Autodisciplina): continuidade do 5S
• 5S+1 – O papel da segurança

Considerações a implementar e multiplicação de ações 5S

• As competências da equipa de 5S
• Os 5S físicos
• Os 5S digitais
• O papel das lideranças
• A priorização das ações do programa 5S

Auditoria e definição de ações de melhoria

• A avaliação dos 5S
• O papel dos Gemba Walk
• O sistema Kamishibai

Metodologia da formação Metodologia 5S

Formador