LEAN MANAGEMENT

Objetivos da formação Lean Management

• Entender os princípios e benefícios da filosofia Lean
• Saber potenciar a produtividade e competitividade
• Analisar a metodologia Lean para a melhoria contínua das cadeias de valor
• Conhecer as ferramentas de gestão de fluxos
• Identificar os tipos de Kaizen
• Entender a importância da criação de uma cultura Lean
• Conhecer as diferentes etapas para implementar o Lean nas organizações

A Quem se Dirige

Todos os responsáveis pela área de processos de melhoria contínua.

Programa

Princípios e benefícios da filosofia Lean

• Em que consiste a Introdução à filosofia Lean
• Vantagens e riscos da filosofia Lean
• O valor acrescentado e o desperdício: identificação dos 7+2 desperdícios

Eficácia, Eficiência e Excelência

• O modelo G-QCD-M
• Potenciar a produtividade e competitividade
• Tipologia dos erros: 3M
• Identificação de tempos produtivos e não produtivos
• Excelência Operacional

A cadeia de valor

• Conceito de “Valor”
• Metodologia Lean para a melhoria contínua das cadeias de valor
• Gestão da Cadeia de Valor: Value Stream Management
• Analisar problemas e oportunidades de melhoria
• Criação de valor para o Cliente e para o Negócio

Eficiência de Fluxo

• Conceitos de “fluxo puxado” (pull system);
• Jidoka
• Just in Time
• Fluxo contínuo e one-piece-flow
• Ferramentas de gestão de fluxos
  • Kanban (diferentes tipos de kanban e sua aplicabilidade)
  • Andon
  • Supermercados
  • Outros instrumentos de gestão visual
  • Mizusumashi (milk run)
• Conceito de nivelamento (heijunka) e diagrama Yamazumi

Metodologias de melhoria de processos

• Estudo de métodos e tempos
• Análise de circuitos de trabalho
• SMED (Single Minute Exchange of Die)
• TPM (Total Productive Maintenance)

Kaizen

• Tipos de Kaizen
• Kaizen Líderes
• Kaizen Projecto
• Eventos Kaizen (Gemba Kaizen Events)
• Kaizen Diário
  • Organização de Equipas
  • Organização de espaços (metodologia 5S, suas etapas e auditoria 5S)
  • Normalização
  • Treino e matrizes de competência
  • PDCA/SDCA
  • Resolução Estruturada de Problemas)
• Kaizen Suporte

A criação de uma cultura Lean

• O modelo Shingo
• Facilitadores culturais
• Mindset das equipas de melhoria contínua
• Competência das equipas

As etapas para implementar o Lean nas organizações

• Diagnóstico Lean
• Implementação de estratégia
• A implementação de um programa de melhoria Lean na indústria e serviços

Metodologia da formação Lean Management

Formador