GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PARA NÃO ESPECIALISTAS

• Entender as principais áreas de gestão de recursos humanos desde a seleção de novos colaboradores à gestão da remuneração
• Analisar o impacto dos estilos de gestão no clima social e na equipa

Utilização de métodos expositivo e participativo/ativo, onde será privilegiada a partilha de experiências entre todos os participantes.

IDENTIFICAR AS PRINCIPAIS QUESTÕES DA FUNÇÃO DE RECURSOS HUMANOS (RH)

• Relacionar a política de RH com a política global da empresa
• Os diferentes tipos de organizações e práticas de RH
• Organizar a colaboração RH-manager: partilha da função de RH com os operacionais

IDENTIFICAR AS PRINCIPAIS ÁREAS DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

• Recrutamento
• Conhecer as diferentes fases do recrutamento
• Elaborar a definição da função e o perfil do candidato
• Ferramentas de seleção: entrevistas de recrutamento, testes de personalidade, dinâmicas de grupo
• Técnicas de acolhimento e integração: Manual de acolhimento
• Conhecer os aspetos legais da contratação

DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS: OS CONTRIBUTOS DA FORMAÇÃO

• Conheça as principais caraterísticas da formação profissional
• Desenvolver um plano de formação: identificar necessidades, planear ações, avaliar o impacto da formação

A GESTÃO DA REMUNERAÇÃO

• Conhecer os critérios de um bom sistema de remuneração
• Raciocinar sobre a remuneração global: salário fixo, parte variável
• Seguir e controlar a folha de pagamentos: impacto diferido, real e estrutural

O CLIMA SOCIAL

• Identificar a influência dos estilos de gestão no clima social
• Identificar sinais de desconforto na equipa

A Gestão de Recursos Humanos é uma valência importante para muitos profissionais não especialistas de RH. Do recrutamento à gestão da remuneração, esta formação profissional oferece um vasto know-how acerca dos assuntos relacionados com a gestão de pessoas.

Cristina Cruz

Licenciada em Gestão de empresas e formadora desde 2004 nas áreas da gestão empresarial, Finanças, Contabilidade e Fiscalidade e Gestão de Recursos Humanos.
No âmbito da gestão empresarial, desenvolve projetos de alinhamento entre a gestão estratégica e a função financeira da empresa. Na área de Finanças, Contabilidade e Fiscalidade, ministra formação em variados temas, destacando-se: Cálculo Financeiro, Balanced Scorecard e Contabilidade Analítica e Orçamental. E por fim abordando temas na área do Processamento Salarial e Segurança Social, Avaliação de Desempenho, Gestão de Carreiras e Gestão Estratégica de Recursos Humanos.

Foi Diretora Financeira e de Recursos Humanos em várias organizações no setor da Hotelaria e Financial Controller na Endemol. Desenvolveu projetos em diversas empresas nacionais e multinacionais.

É formadora da Abilways Portugal nas áreas dos Recursos Humanos e Gestão Empresarial.