GESTÃO DE FROTAS

Objetivos da formação Gestão de Frotas

• Identificar os elementos necessários para a implementação de um sistema de frotas
• Conhecer ferramentas de gestão para analisar e controlar os custos da sua frota
• Saber como fazer a medição de desempenho da sua frota

A Quem se Dirige

Dirige-se a responsáveis de frotas, responsáveis de logística, responsáveis de distribuição, diretores de transportes e diretores de operações.

Programa

• Como analisar os fluxos logísticos para reduzir custos
• Que ferramentas de gestão / monitorização
• Eficácia da estratégia de gestão adotada
• Controlo e execução operacional
• Métricas de avaliação
• KPI´S

CONCEITO DE CUSTOS

• Gasto, custo e despesa
• Custo marginal, histórico, orçamentado e padrão
• Estrutura de custeio ABC
• Controlo e racionalização e custos de frotas:

GESTÃO DE FROTAS

• Como implementar um sistema de gestão e localização de frotas
• Contratação e gestão do relacionamento com prestadores de serviço de transporte
• De que forma a subcontratação pode reduzir custos:

A COMPRA DE SERVIÇOS ESPECIALIZADOS

• Processo de compras e avaliação de fornecedores e serviços
• A orçamentação e o acompanhamento orçamental
• Seguros, portagens, combustível, viaturas de substituição

ANÁLISE E MEDIÇÃO DO SISTEMA DE TRANSPORTES

• Avaliação de desempenho
• Medição de desempenho
• Indicadores de desempenho e produtividade

Metodologia da formação Gestão de Frotas

O formador fará um desenvolvimento teórico dos temas complementando com apresentação de case-study

Formador