GESTÃO DE FROTAS

Gestão de Frotas
01
Mai

Saiba como implementar um sistema de gestão e localização de frotas e saiba como medir o desempenho da sua frota. Desenvolva as suas competências de gestão, conheça a principal legislação e controle os custos da sua frota com esta formação de Logística.

Objetivos da formação Gestão de Frotas

  • Identificar os elementos necessários para a implementação de um sistema de frotas
  • Conhecer ferramentas de gestão para analisar e controlar os custos da sua frota
  • Saber como fazer a medição de desempenho da sua frota

A Quem se Dirige

Dirige-se a responsáveis de frotas, responsáveis de logística, responsáveis de distribuição, diretores de transportes e diretores de operações.

Programa

  • Como analisar os fluxos logísticos para reduzir custos
  • Que ferramentas de gestão / monitorização
  • Eficácia da estratégia de gestão adotada
  • Controlo e execução operacional
  • Métricas de avaliação
  • KPI´S

 

CONCEITO DE CUSTOS

  • Gasto, custo e despesa
  • Custo marginal, histórico, orçamentado e padrão
  • Estrutura de custeio ABC
  • Controlo e racionalização e custos de frotas:

 

GESTÃO DE FROTAS

  • Como implementar um sistema de gestão e localização de frotas
  • Contratação e gestão do relacionamento com prestadores de serviço de transporte
  • De que forma a subcontratação pode reduzir custos:

 

A COMPRA DE SERVIÇOS ESPECIALIZADOS

  • Processo de compras e avaliação de fornecedores e serviços
  • A orçamentação e o acompanhamento orçamental
  • Seguros, portagens, combustível, viaturas de substituição

 

ANÁLISE E MEDIÇÃO DO SISTEMA DE TRANSPORTES

  • Avaliação de desempenho
  • Medição de desempenho
  • Indicadores de desempenho e produtividade

Metodologia da formação Gestão de Frotas

O formador fará um desenvolvimento teórico dos temas complementando com apresentação de case-study

Formador

Código da Formação: 1971914

Preço: Sob consulta

Duração: 7 horas

Quer uma formação à medida para a sua empresa?

  • Identificar os elementos necessários para a implementação de um sistema de frotas
  • Conhecer ferramentas de gestão para analisar e controlar os custos da sua frota
  • Saber como fazer a medição de desempenho da sua frota

Dirige-se a responsáveis de frotas, responsáveis de logística, responsáveis de distribuição, diretores de transportes e diretores de operações.

  • Como analisar os fluxos logísticos para reduzir custos
  • Que ferramentas de gestão / monitorização
  • Eficácia da estratégia de gestão adotada
  • Controlo e execução operacional
  • Métricas de avaliação
  • KPI´S

CONCEITO DE CUSTOS

  • Gasto, custo e despesa
  • Custo marginal, histórico, orçamentado e padrão
  • Estrutura de custeio ABC
  • Controlo e racionalização e custos de frotas:

GESTÃO DE FROTAS

  • Como implementar um sistema de gestão e localização de frotas
  • Contratação e gestão do relacionamento com prestadores de serviço de transporte
  • De que forma a subcontratação pode reduzir custos:

A COMPRA DE SERVIÇOS ESPECIALIZADOS

  • Processo de compras e avaliação de fornecedores e serviços
  • A orçamentação e o acompanhamento orçamental
  • Seguros, portagens, combustível, viaturas de substituição

ANÁLISE E MEDIÇÃO DO SISTEMA DE TRANSPORTES

  • Avaliação de desempenho
  • Medição de desempenho
  • Indicadores de desempenho e produtividade

O formador fará um desenvolvimento teórico dos temas complementando com apresentação de case-study

Course Content

Time: 7 hours

Curriculum is empty

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Provocamos e aceleramos processos de mudança com a implementação e desenvolvimento de soluções pragmáticas orientadas para os resultados

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