GESTÃO DE FROTAS
- Logística, Compras e Logística
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Saiba como implementar um sistema de gestão e localização de frotas e saiba como medir o desempenho da sua frota. Desenvolva as suas competências de gestão, conheça a principal legislação e controle os custos da sua frota com esta formação de Logística.
Objetivos da formação Gestão de Frotas
- Identificar os elementos necessários para a implementação de um sistema de frotas
- Conhecer ferramentas de gestão para analisar e controlar os custos da sua frota
- Saber como fazer a medição de desempenho da sua frota
A Quem se Dirige
Dirige-se a responsáveis de frotas, responsáveis de logística, responsáveis de distribuição, diretores de transportes e diretores de operações.
Programa
- Como analisar os fluxos logísticos para reduzir custos
- Que ferramentas de gestão / monitorização
- Eficácia da estratégia de gestão adotada
- Controlo e execução operacional
- Métricas de avaliação
- KPI´S
CONCEITO DE CUSTOS
- Gasto, custo e despesa
- Custo marginal, histórico, orçamentado e padrão
- Estrutura de custeio ABC
- Controlo e racionalização e custos de frotas:
GESTÃO DE FROTAS
- Como implementar um sistema de gestão e localização de frotas
- Contratação e gestão do relacionamento com prestadores de serviço de transporte
- De que forma a subcontratação pode reduzir custos:
A COMPRA DE SERVIÇOS ESPECIALIZADOS
- Processo de compras e avaliação de fornecedores e serviços
- A orçamentação e o acompanhamento orçamental
- Seguros, portagens, combustível, viaturas de substituição
ANÁLISE E MEDIÇÃO DO SISTEMA DE TRANSPORTES
- Avaliação de desempenho
- Medição de desempenho
- Indicadores de desempenho e produtividade
Metodologia da formação Gestão de Frotas
O formador fará um desenvolvimento teórico dos temas complementando com apresentação de case-study
Formador
Código da Formação: 1971914
Preço: Sob consulta
Duração: 7 horas
Quer uma formação à medida para a sua empresa?
- Identificar os elementos necessários para a implementação de um sistema de frotas
- Conhecer ferramentas de gestão para analisar e controlar os custos da sua frota
- Saber como fazer a medição de desempenho da sua frota
Dirige-se a responsáveis de frotas, responsáveis de logística, responsáveis de distribuição, diretores de transportes e diretores de operações.
- Como analisar os fluxos logísticos para reduzir custos
- Que ferramentas de gestão / monitorização
- Eficácia da estratégia de gestão adotada
- Controlo e execução operacional
- Métricas de avaliação
- KPI´S
CONCEITO DE CUSTOS
- Gasto, custo e despesa
- Custo marginal, histórico, orçamentado e padrão
- Estrutura de custeio ABC
- Controlo e racionalização e custos de frotas:
GESTÃO DE FROTAS
- Como implementar um sistema de gestão e localização de frotas
- Contratação e gestão do relacionamento com prestadores de serviço de transporte
- De que forma a subcontratação pode reduzir custos:
A COMPRA DE SERVIÇOS ESPECIALIZADOS
- Processo de compras e avaliação de fornecedores e serviços
- A orçamentação e o acompanhamento orçamental
- Seguros, portagens, combustível, viaturas de substituição
ANÁLISE E MEDIÇÃO DO SISTEMA DE TRANSPORTES
- Avaliação de desempenho
- Medição de desempenho
- Indicadores de desempenho e produtividade
O formador fará um desenvolvimento teórico dos temas complementando com apresentação de case-study
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