GERIR OS RISCOS DE UM PROJETO

Objetivos da formação Gerir os Riscos de um Projeto

• Compreender e dominar a avaliação dos riscos em fase de desenvolvimento do projeto
• Compreender e dominar a pilotagem do projeto pelos riscos em fase de realização
• Identificar as boas práticas das grandes empresas industriais sobre essa matéria

A Quem se Dirige

• Chefes
• Futuros chefes de projeto
• Todos os profissionais que precisam de gerir um projeto

Programa

AVALIAR OS RISCOS EM FASE DE DESENVOLVIMENTO

• Identificar as razões que levam os projetos ao fracasso
• Diagnosticar os problemas do projeto: sintomas e soluções
• Aprender com a experiência
• Definir a cartografia dos riscos
• Identificar os riscos do projeto a montante
• Tomar consciência dos riscos endógenos dos projetos
• Compreender os riscos durante a realização do projeto
  Exercício prático: identificar a natureza dos riscos em subgrupos

DEFINIR OS CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO DOS RISCOS

• Produzir um referencial dos riscos
• Rever os riscos
• Prever as provisões por risco
• Estabelecer cláusulas contratuais pertinentes
• Implementar garantias
  Exercício de co-desenvolvimento: criar um referencial de riscos

DESENVOLVER O PROJETO ATRAVÉS DOS RISCOS

• Adaptar os riscos ao lançamento do projeto
• Compreender os papéis e responsabilidades dos vários atores
• Atribuir as ações de redução

ESTABELECER UM PROCESSO DE REVISÃO PERIÓDICA E UM SISTEMA DE ALERTA

• Fazer uma revisão mensal
• Controlar permanentemente o aparecimento de novos riscos
• Realizar auditorias do projeto
• Em relação ao cliente do projeto
• Em relação aos fornecedores e subcontratados
• Em relação à equipa do projeto
  Exercício prático: plano de ação pessoal – formalização das ações a implementar para desenvolver o seu projeto através dos riscos

Metodologia da formação Gerir os Riscos de um Projeto

A formação inclui exercícios práticos que permitam ao participante desenvolver as suas capacidades, para facilmente avaliar e gerir os riscos num projeto.

Formador