GERIR E DINAMIZAR REUNIÕES
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Uma reunião pode significar uma solução de negócio incrível ou uma incrível perda de tempo. Esta formação profissional em Gerir e Dinamizar Reuniões tem como objetivo perceber quando e como convocar uma reunião, como fazer uma reunião dinâmica, como gerir conflitos em reuniões e o que fazer depois da reunião.
Objetivos da formação Gerir e Dinamizar Reuniões
- Definir o que se pretende atingir numa reunião e alcançar o objetivo definido
- Argumentar de maneira sólida e objetiva as suas abordagens
- Transmitir adequadamente o seu ponto de vista e conseguir um feedback dos participantes da reunião
A Quem se Dirige
Dirige-se a profissionais que pretendam alcançar um ótimo resultado na preparação, gestão e seguimento das suas reuniões.
Programa
A REUNIÃO: PROCESSO DE COMUNICAÇÃO
- Eficácia da reunião e os seus elementos
- Porque são necessárias? Porque fracassam?
- Tipos de reuniões: telefónicas, presenciais, videoconferências, intranet, etc.
COMO PREPARAR E ESTRUTURAR A REUNIÃO
- Quando e como convocar uma reunião
- Definir objetivos e resultados esperados
- A recolha de informação e documentos relevantes
- Como elaborar a ordem de trabalhos
QUEM ASSISTE ÀS REUNIÕES
- Identificar e implicar os participantes
- Como tomar decisões
- Como presidir uma reunião
- A resolução de problemas em reuniões
COMO DESENVOLVER UMA REUNIÃO QUE SEJA ÁGIL E DINÂMICA
- O papel do animador da reunião
- Definir e apresentar temas e objetivos aos participantes
- Facilitar as intervenções dos participantes
- Relançar, dinamizar ou acalmar os debates
- As regras básicas que ajudam a fomentar a participação
QUANDO E COMO SE DEVE FINALIZAR A REUNIÃO
- O controlo do tempo e a prioridade dos temas
- Uma vez terminada a reunião, resumo dos acordos alcançados
- Se for necessário, agendar outra reunião
COMO TRATAR CONDUTAS FORA DO NORMAL QUE SURGEM NAS REUNIÕES
- Aqueles que chegam tarde, os que interrompem
- Aqueles que agem como se soubessem tudo, aqueles que dominam a conversa
- Aqueles que fazem outras coisas durante a reunião
- Aqueles que sussurram
- Aqueles que ridicularizam ou criticam os outros com palavras, expressões faciais, gestos
- Aqueles que repetem constantemente um tema
AÇÕES A DESENVOLVER DEPOIS DA REUNIÃO
- Seguimento das ações tomadas
- Informar os interessados
- Agradecer a colaboração e redigir atas
Metodologia da formação Gerir e Dinamizar Reuniões
Serão desenvolvidas dinâmicas sobre diferentes situações que se podem viver em reuniões.
Formador
Código da Formação: 1971130
Preço: Sob consulta
Duração: 1 dia
Quer uma formação à medida para a sua empresa?
- Definir o que se pretende atingir numa reunião e alcançar o objetivo definido
- Argumentar de maneira sólida e objetiva as suas abordagens
- Transmitir adequadamente o seu ponto de vista e conseguir um feedback dos participantes da reunião
Dirige-se a profissionais que pretendam alcançar um ótimo resultado na preparação, gestão e seguimento das suas reuniões.
A REUNIÃO: PROCESSO DE COMUNICAÇÃO
- Eficácia da reunião e os seus elementos
- Porque são necessárias? Porque fracassam?
- Tipos de reuniões: telefónicas, presenciais, videoconferências, intranet, etc.
COMO PREPARAR E ESTRUTURAR A REUNIÃO
- Quando e como convocar uma reunião
- Definir objetivos e resultados esperados
- A recolha de informação e documentos relevantes
- Como elaborar a ordem de trabalhos
QUEM ASSISTE ÀS REUNIÕES
- Identificar e implicar os participantes
- Como tomar decisões
- Como presidir uma reunião
- A resolução de problemas em reuniões
COMO DESENVOLVER UMA REUNIÃO QUE SEJA ÁGIL E DINÂMICA
- O papel do animador da reunião
- Definir e apresentar temas e objetivos aos participantes
- Facilitar as intervenções dos participantes
- Relançar, dinamizar ou acalmar os debates
- As regras básicas que ajudam a fomentar a participação
QUANDO E COMO SE DEVE FINALIZAR A REUNIÃO
- O controlo do tempo e a prioridade dos temas
- Uma vez terminada a reunião, resumo dos acordos alcançados
- Se for necessário, agendar outra reunião
COMO TRATAR CONDUTAS FORA DO NORMAL QUE SURGEM NAS REUNIÕES
- Aqueles que chegam tarde, os que interrompem
- Aqueles que agem como se soubessem tudo, aqueles que dominam a conversa
- Aqueles que fazem outras coisas durante a reunião
- Aqueles que sussurram
- Aqueles que ridicularizam ou criticam os outros com palavras, expressões faciais, gestos
- Aqueles que repetem constantemente um tema
AÇÕES A DESENVOLVER DEPOIS DA REUNIÃO
- Seguimento das ações tomadas
- Informar os interessados
- Agradecer a colaboração e redigir atas
Serão desenvolvidas dinâmicas sobre diferentes situações que se podem viver em reuniões.
Course Content
Curriculum is empty
Instructor
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