FATORES ESSENCIAIS PARA A GESTÃO DE PROJETOS

Formação Fatores Essenciais para a Gestão de Projetos
01
Abr

Fique a conhecer os fatores essenciais para uma gestão de projetos mais produtiva com esta formação profissional. Saiba como identificar e antecipar riscos, eleger a equipa adequada e dividir as tarefas de forma eficaz, planear as reuniões do projeto e a gerir situações complexas com formação Fatores Essenciais para a Gestão de Projetos.

Objetivos da formação Fatores Essenciais para a Gestão de Projetos

  • Estar consciente dos fatores chave para levar um projeto a uma boa conclusão
  • Identificar as etapas fundamentais de um projeto
  • Aprender uma metodologia de gestão de projetos eficaz

A Quem se Dirige

Diringe-se a Chefes e Responsáveis de Projetos.

Programa

CONHECER AS CARACTERÍSTICAS DE ORGANIZAÇÃO DE UM PROJETO

  • Definir o que é e o que implica a gestão de projetos
  • Gerir um projeto: as bases e particularidades
  • Identificar todos os intervenientes na gestão de projetos

 

PLANIFICAÇÃO DE UM PROJETO

  • Fixar objetivos e prazos
  • Planeamento do projeto
  • Dividir o projecto em tarefas coerentes
  • Fixar prazos realistas e elaborar o planning
  • Identificar margens e tarefas críticas

 

ASSEGURAR O ÊXITO DO PROJETO

  • Avaliar a viabilidade financeira do projeto: realizar um pressuposto inicial, fazer o seguimento e revisões periódicas
  • Identificar e antecipar os riscos
  • Eleger a equipa adequada, identificar competências e perfis imprescindíveis
  • Dividir as tarefas de forma eficaz

 

ACOMPANHAR A EVOLUÇÃO DE UM PROJETO

  • Realizar uma reunião de lançamento onde se clarifique as regras de funcionamento e se dividam as tarefas e a organização do trabalho
  • Planificar as reuniões do projeto

 

FERRAMENTAS DE ACOMPANHAMENTO

  • Identificar os elementos que se podem controlar
  • Definir os indicadores de desempenho para o projeto
  • Antecipar e gerir situações complexas

Metodologia da formação Fatores Essenciais para a Gestão de Projetos

A formação é essencialmente prática com vários exercícios e casos práticos que os participantes podem aplicar diretamente no seu trabalho do dia-a-dia.

Formador

Código da Formação: 1971150

Preço: Sob consulta

Duração: 14 horas

Quer uma formação à medida para a sua empresa?

  • Estar consciente dos fatores chave para levar um projeto a uma boa conclusão
  • Identificar as etapas fundamentais de um projeto
  • Aprender uma metodologia de gestão de projetos eficaz

Diringe-se a Chefes e Responsáveis de Projetos.

CONHECER AS CARACTERÍSTICAS DE ORGANIZAÇÃO DE UM PROJETO

  • Definir o que é e o que implica a gestão de projetos
  • Gerir um projeto: as bases e particularidades
  • Identificar todos os intervenientes na gestão de projetos

 

PLANIFICAÇÃO DE UM PROJETO

  • Fixar objetivos e prazos
  • Planeamento do projeto
  • Dividir o projecto em tarefas coerentes
  • Fixar prazos realistas e elaborar o planning
  • Identificar margens e tarefas críticas

 

ASSEGURAR O ÊXITO DO PROJETO

  • Avaliar a viabilidade financeira do projeto: realizar um pressuposto inicial, fazer o seguimento e revisões periódicas
  • Identificar e antecipar os riscos
  • Eleger a equipa adequada, identificar competências e perfis imprescindíveis
  • Dividir as tarefas de forma eficaz

 

ACOMPANHAR A EVOLUÇÃO DE UM PROJETO

  • Realizar uma reunião de lançamento onde se clarifique as regras de funcionamento e se dividam as tarefas e a organização do trabalho
  • Planificar as reuniões do projeto

 

FERRAMENTAS DE ACOMPANHAMENTO

  • Identificar os elementos que se podem controlar
  • Definir os indicadores de desempenho para o projeto
  • Antecipar e gerir situações complexas

A formação é essencialmente prática com vários exercícios e casos práticos que os participantes podem aplicar diretamente no seu trabalho do dia-a-dia.

Formações ajustadas ao seu negócio

FORMAÇÕES À MEDIDA

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