CURSO PRÁTICO PARA COMPRADORES
- Compras e Logística, Compras
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A otimização do processo de compras pode ser subvalorizada face ao processo de vendas por não estar diretamente relacionada com o lucro. No entanto, a utilização correta do capital, o controlo dos stocks e a busca por melhores preços é fundamental para o equilíbrio financeiro das organizações. O Curso Prático para Compradores visa otimizar todo o processo de compras de uma organização, através da implementação de uma estratégia que permita o controlo integral do processo, do momento da escolha do fornecedor até à gestão de stocks, passando por técnicas de negociação e contratação.
Objetivos do Curso Prático para Compradores
- Controlar e organizar o processo de compra tendo em conta os indicadores e fatores críticos de sucesso
- Analisar os custos no processo de compras e utilizar métodos de controlo
- Utilizar técnicas e estilos de negociação de acordo com o perfil de fornecedor
- Saber lidar com situações difíceis e complexas na negociação
- Identificar as ferramentas a utilizar na seleção de fornecedores tendo em conta compras estratégicas e compras correntes
- Controlar os riscos relacionados com a atividade de compras
- Definir critérios de avaliação de desempenho dos fornecedores
- Definir estratégias e modelos de gestão de stocks no processo de compras
- Analisar modelos de reaprovisionamento
- Preparar e gerir contratos nacionais e internacionais
A Quem se Dirige
Crie uma estratégia de compras, saiba como avaliar e negociar com os fornecedores através de técnicas, analise contractos e defina estratégias/modelos de gestão de stocks no processo de compras. Dirigindo-se a Compradores, Procurement managers, Purchasing managers, Gestores e responsáveis pela organização de compras e aprovisionamento na empresa, desenvolva as suas competências com este Curso Prático para Compradores.
Programa
MÓDULO I- ELABORAR E GERIR UMA ESTRATÉGIA DE COMPRAS
- A função estratégica da área de compras
- Controlo e organização do processo de compra
- Os sistemas de informação de suporte nas compras
- Total cost of ownership
- A ética nas compras: seja um comprador responsável
MÓDULO II – SELEÇÃO E AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES
- A relação com os fornecedores
- Seleção de fornecedores
- Avaliação de fornecedores
- Risk Management: analise e avaliação
MÓDULO III- NEGOCIAÇÃO COM FORNECEDORES
- Estrutura e técnicas de negociação
- O processo de decisão e a negociação
- Comportamentos do gestor de compras no âmbito da negociação
- Como medir a eficácia dos resultados da negociação
MÓDULO IV- ANÁLISE DE CONTRATOS
- Condições e termos contratuais
- Especificidades dos contratos internacionais e os incoterms
- Incumprimento dos contratos
MÓDULO V- GESTÃO DE STOCKS
- Os novos desafios e a resposta da gestão moderna – novos modelos organizacionais
- Os stocks e a função aprovisionamento – estratégias e modelos
- A gestão física de stocks: função armazenagem
- A análise ABC
- As metodologia de reaprovisionamento
- A gestão administrativa de stocks
- A gestão económica dos stocks
- Gestão de inventário
Metodologia do Curso Prático para Compradores
“Learning by doing” será a metodologia utilizada durante todo o curso de especialização.
Formador
- Controlar e organizar o processo de compra tendo em conta os indicadores e fatores críticos de sucesso
- Analisar os custos no processo de compras e utilizar métodos de controlo
- Utilizar técnicas e estilos de negociação de acordo com o perfil de fornecedor
- Saber lidar com situações difíceis e complexas na negociação
- Identificar as ferramentas a utilizar na seleção de fornecedores tendo em conta compras estratégicas e compras correntes
- Controlar os riscos relacionados com a atividade de compras
- Definir critérios de avaliação de desempenho dos fornecedores
- Definir estratégias e modelos de gestão de stocks no processo de compras
- Analisar modelos de reaprovisionamento
- Preparar e gerir contratos nacionais e internacionais
Crie uma estratégia de compras, saiba como avaliar e negociar com os fornecedores através de técnicas, analise contractos e defina estratégias/modelos de gestão de stocks no processo de compras. Dirigindo-se a Compradores, Procurement managers, Purchasing managers, Gestores e responsáveis pela organização de compras e aprovisionamento na empresa, desenvolva as suas competências com este Curso Prático para Compradores.
MÓDULO I- ELABORAR E GERIR UMA ESTRATÉGIA DE COMPRAS
- A função estratégica da área de compras
- Controlo e organização do processo de compra
- Os sistemas de informação de suporte nas compras
- Total cost of ownership
- A ética nas compras: seja um comprador responsável
MÓDULO II – SELEÇÃO E AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES
- A relação com os fornecedores
- Seleção de fornecedores
- Avaliação de fornecedores
- Risk Management: analise e avaliação
MÓDULO III- NEGOCIAÇÃO COM FORNECEDORES
- Estrutura e técnicas de negociação
- O processo de decisão e a negociação
- Comportamentos do gestor de compras no âmbito da negociação
- Como medir a eficácia dos resultados da negociação
MÓDULO IV- ANÁLISE DE CONTRATOS
- Condições e termos contratuais
- Especificidades dos contratos internacionais e os incoterms
- Incumprimento dos contratos
MÓDULO V- GESTÃO DE STOCKS
- Os novos desafios e a resposta da gestão moderna – novos modelos organizacionais
- Os stocks e a função aprovisionamento – estratégias e modelos
- A gestão física de stocks: função armazenagem
- A análise ABC
- As metodologia de reaprovisionamento
- A gestão administrativa de stocks
- A gestão económica dos stocks
- Gestão de inventário
“Learning by doing” será a metodologia utilizada durante todo o curso de especialização.
Course Content
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