CORPORATE REESTRUCTURING
- Área Financeira, Área Jurídica
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A reestruturação de uma empresa pode ser necessária para fazer face a uma crise. Com a formação Corporate Reestructuring conseguirá detetar as causas de uma crise, elaborar e implementar um plano de negócio de reestruturação e medir o impacto do processo de reestruturação.
Objetivos da formação Corporate Reestructuring
- Detetar as causas e circunstâncias de uma crise operativa e financeira do negócio
- Elaborar um business plan de reestruturação com medidas de contingência a curto e médio prazo
- Facilitar uma rápida tomada de decisões no âmbito estratégico, operativo e financeiro da empresa
A Quem se Dirige
- Diretores financeiros
- Responsáveis de desenvolvimento e de planificação estratégica
- Diretores de investimento e de M&A
- CEO e diretores-gerais
- Assessores jurídicos e financeiros
- Advogados
Programa
REESTRUTURAÇÃO OPERATIVA: CAUSAS DE CRISE ESTRUTURAL E OPERATIVA DENTRO DA EMPRESA
- A envolvente macroeconómica
- A envolvente de mercado
- Situações que originam normalmente processos de reestruturação societária
- Períodos de crise prolongada
- Problemas de liquidez
- Incumprimento de contratos
- Contração do mercado
- Excesso de endividamento
DESENVOLVIMENTO DO MODELO CONCEPTUAL
- Diagnóstico realista da situação atual da empresa e estudo das necessidades de financiamento atuais e futuras
- Definição do plano de ação, medidas e organização
- Modelo conceptual da reestruturação operativa
IMPLEMENTAÇÃO DAS MEDIDAS E SUA MONITORIZAÇÃO
- Medidas de alteração de governação, de eficiência operacional e de incremento de atividade (por via da inovação e exploração de novos mercados)
- Negociação de novas fontes de financiamento e de processos de consolidação de dívida com credores
- Utilização racional de ativos e garantias como fatores críticos de sucesso num processo de reestruturação
O IMPACTO DE PROCESSOS DE REESTRUTURAÇÃO NAS EMPRESAS
- Métricas de geração de valor
- Reforço de poder negocial
- Eficácia no acesso a instrumentos do Programa Revitalizar
Metodologia da formação Corporate Reestructuring
Os participantes nesta formação vão ter uma visão completa de um processo de reestruturação, tanto a nível operativo como financeiro, desde a identificação de causas e diagnóstico da situação até à tomada de decisão e implementação das medidas adequadas
Formador
Código da Formação: 1971502
Preço: Sob consulta
Duração: 1 dia
Quer uma formação à medida para a sua empresa?
- Detetar as causas e circunstâncias de uma crise operativa e financeira do negócio
- Elaborar um business plan de reestruturação com medidas de contingência a curto e médio prazo
- Facilitar uma rápida tomada de decisões no âmbito estratégico, operativo e financeiro da empresa
- Diretores financeiros
- Responsáveis de desenvolvimento e de planificação estratégica
- Diretores de investimento e de M&A
- CEO e diretores-gerais
- Assessores jurídicos e financeiros
- Advogados
REESTRUTURAÇÃO OPERATIVA: CAUSAS DE CRISE ESTRUTURAL E OPERATIVA DENTRO DA EMPRESA
- A envolvente macroeconómica
- A envolvente de mercado
- Situações que originam normalmente processos de reestruturação societária
- Períodos de crise prolongada
- Problemas de liquidez
- Incumprimento de contratos
- Contração do mercado
- Excesso de endividamento
DESENVOLVIMENTO DO MODELO CONCEPTUAL
- Diagnóstico realista da situação atual da empresa e estudo das necessidades de financiamento atuais e futuras
- Definição do plano de ação, medidas e organização
- Modelo conceptual da reestruturação operativa
IMPLEMENTAÇÃO DAS MEDIDAS E SUA MONITORIZAÇÃO
- Medidas de alteração de governação, de eficiência operacional e de incremento de atividade (por via da inovação e exploração de novos mercados)
- Negociação de novas fontes de financiamento e de processos de consolidação de dívida com credores
- Utilização racional de ativos e garantias como fatores críticos de sucesso num processo de reestruturação
O IMPACTO DE PROCESSOS DE REESTRUTURAÇÃO NAS EMPRESAS
-
- Métricas de geração de valor
- Reforço de poder negocial
- Eficácia no acesso a instrumentos do Programa Revitalizar
Os participantes nesta formação vão ter uma visão completa de um processo de reestruturação, tanto a nível operativo como financeiro, desde a identificação de causas e diagnóstico da situação até à tomada de decisão e implementação das medidas adequadas
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