CONTRATOS DE OUTSOURCING
- Compras e Logística, Área Financeira, Área Jurídica, Compras
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Dirigindo-se a diretores de outsourcing, diretores comerciais, administradores, diretores-gerais e advogados, a formação Contratos de Outsourcing tem como objetivo a elaboração de um contrato de outsourcing à medida e perceber como implementar um projeto de outsourcing. Desenvolva as suas competências na área de logística e compras com esta formação.
Objetivos da formação Contratos de Outsourcing
- Saber elaborar um pedido de proposta para um contrato de outsourcing
- Dominar a negociação de contratos de outsourcing
- Identificar os principais riscos de responsabilidade e evitar litígios
A Quem se Dirige
Diretores de outsourcing, diretores comerciais, administradores, diretores-gerais e advogados.
Programa
A ESTRUTURAÇÃO JURÍDICA DO SEU PROJETO
- Definir os objetivos: qualidade, redução de custos, etc.
- Identificar o propósito dos serviços de outsourcing
IMPLEMENTAR O SEU PROJETO DE OUTSOURCING: PREPARAR O CONCURSO
- Os pré-requisitos para uma preparação adequada do projeto: auditorias internas técnica, financeira e jurídica
- Elaboração de documentos do concurso: os pontos-chave e pré-requisitos legais
- Especificações de escrita: a formalização das suas necessidades
COMPARAR AS OFERTAS RECEBIDAS
- A avaliação objetiva de respostas
- Os requisitos legais para a fase de concurso
ESCREVER UM CONTRATO DE OUTSOURCING À MEDIDA PARA O PROJETO
- Identifique as questões essenciais
- Escrever os termos do contrato e sugerir cláusulas de compromissos negociáveis
- Cláusulas estruturantes: Preâmbulo, propósito, definições e prazo
- As disposições relativas à responsabilidade: obrigação de meios, de resultados
- As disposições relativas a direitos de propriedade intelectual: proteção do seu património intelectual, a licença, cessão de direitos autorais
- Os termos da garantia: garantia de atualização, compatibilidade e SLA
- As disposições relativas às transferências: material, propriedade intelectual, know-how, pessoal, etc.
- Os termos de rescisão: rescisão e reversibilidade
- Os termos financeiros: cláusulas de benchmarking/auditoria, o desenvolvimento/revisão de cláusulas e de preços
OTIMIZAR A NEGOCIAÇÃO DO SEU CONTRATO DE OUTSOURCING
- Antecipar as necessidades e limitações do parceiro
- Responder a pedidos de parceiro
Metodologia da formação Contratos de Outsourcing
Durante esta formação serão desenvolvidas técnicas para negociar e gerir os contratos de outsourcing.
Formador
Pedro Vale Gonçalves -Advogado/Consultor
Diretor Jurídico da Pfizer Portugal (2003-2015). Membro do Conselho de Administração da Pfizer Portugal (2003-2014). Advogado na Sociedade de Advogados Gonçalves Pereira, Castelo Branco & Associados – Cuatrecasas (1994-2003). Consultor Jurídico e Fiscal na Arthur Andersen & Co (1992-1994). Licenciado em Direito, pela Faculdade de Direito da Universidade Católica Portuguesa. Programa de Business and Administration (PDE), pelo AESE/IESE. Pfizer European Leadership Program, INSEAD, Fontainebleau. Programa Contabilidade e Gestão Financeira, pelo Instituto Empresarial de Contabilidade e Economia.
Código da Formação: 1971906
Preço: Sob consulta
Duração: 1 dia
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- Saber elaborar um pedido de proposta para um contrato de outsourcing
- Dominar a negociação de contratos de outsourcing
- Identificar os principais riscos de responsabilidade e evitar litígios
Diretores de outsourcing, diretores comerciais, administradores, diretores-gerais e advogados.
A ESTRUTURAÇÃO JURÍDICA DO SEU PROJETO
- Definir os objetivos: qualidade, redução de custos, etc.
- Identificar o propósito dos serviços de outsourcing
IMPLEMENTAR O SEU PROJETO DE OUTSOURCING: PREPARAR O CONCURSO
- Os pré-requisitos para uma preparação adequada do projeto: auditorias internas técnica, financeira e jurídica
- Elaboração de documentos do concurso: os pontos-chave e pré-requisitos legais
- Especificações de escrita: a formalização das suas necessidades
COMPARAR AS OFERTAS RECEBIDAS
- A avaliação objetiva de respostas
- Os requisitos legais para a fase de concurso
ESCREVER UM CONTRATO DE OUTSOURCING À MEDIDA PARA O PROJETO
- Identifique as questões essenciais
- Escrever os termos do contrato e sugerir cláusulas de compromissos negociáveis
- Cláusulas estruturantes: Preâmbulo, propósito, definições e prazo
- As disposições relativas à responsabilidade: obrigação de meios, de resultados
- As disposições relativas a direitos de propriedade intelectual: proteção do seu património intelectual, a licença, cessão de direitos autorais
- Os termos da garantia: garantia de atualização, compatibilidade e SLA
- As disposições relativas às transferências: material, propriedade intelectual, know-how, pessoal, etc.
- Os termos de rescisão: rescisão e reversibilidade
- Os termos financeiros: cláusulas de benchmarking/auditoria, o desenvolvimento/revisão de cláusulas e de preços
OTIMIZAR A NEGOCIAÇÃO DO SEU CONTRATO DE OUTSOURCING
- Antecipar as necessidades e limitações do parceiro
- Responder a pedidos de parceiro
Durante esta formação serão desenvolvidas técnicas para negociar e gerir os contratos de outsourcing.
Pedro Vale Gonçalves -Advogado/Consultor
Diretor Jurídico da Pfizer Portugal (2003-2015). Membro do Conselho de Administração da Pfizer Portugal (2003-2014). Advogado na Sociedade de Advogados Gonçalves Pereira, Castelo Branco & Associados – Cuatrecasas (1994-2003). Consultor Jurídico e Fiscal na Arthur Andersen & Co (1992-1994). Licenciado em Direito, pela Faculdade de Direito da Universidade Católica Portuguesa. Programa de Business and Administration (PDE), pelo AESE/IESE. Pfizer European Leadership Program, INSEAD, Fontainebleau. Programa Contabilidade e Gestão Financeira, pelo Instituto Empresarial de Contabilidade e Economia.
Course Content
Curriculum is empty
Instructor
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