CONTRATOS DE OUTSOURCING

Contratos de Outsourcing
03
Jul

Dirigindo-se a diretores de outsourcing, diretores comerciais, administradores, diretores-gerais e advogados, a formação Contratos de Outsourcing tem como objetivo a elaboração de um contrato de outsourcing à medida e perceber como implementar um projeto de outsourcing. Desenvolva as suas competências na área de logística e compras com esta formação.

Objetivos da formação Contratos de Outsourcing

  • Saber elaborar um pedido de proposta para um contrato de outsourcing
  • Dominar a negociação de contratos de outsourcing
  • Identificar os principais riscos de responsabilidade e evitar litígios

A Quem se Dirige

Diretores de outsourcing, diretores comerciais, administradores, diretores-gerais e advogados.

Programa

A ESTRUTURAÇÃO JURÍDICA DO SEU PROJETO

  • Definir os objetivos: qualidade, redução de custos, etc.
  • Identificar o propósito dos serviços de outsourcing

 

IMPLEMENTAR O SEU PROJETO DE OUTSOURCING: PREPARAR O CONCURSO

  • Os pré-requisitos para uma preparação adequada do projeto: auditorias internas técnica, financeira e jurídica
  • Elaboração de documentos do concurso: os pontos-chave e pré-requisitos legais
  • Especificações de escrita: a formalização das suas necessidades

 

COMPARAR AS OFERTAS RECEBIDAS

  • A avaliação objetiva de respostas
  • Os requisitos legais para a fase de concurso

 

ESCREVER UM CONTRATO DE OUTSOURCING À MEDIDA PARA O PROJETO

  • Identifique as questões essenciais
  • Escrever os termos do contrato e sugerir cláusulas de compromissos negociáveis
  • Cláusulas estruturantes: Preâmbulo, propósito, definições e prazo
  • As disposições relativas à responsabilidade: obrigação de meios, de resultados
  • As disposições relativas a direitos de propriedade intelectual: proteção do seu património intelectual, a licença, cessão de direitos autorais
  • Os termos da garantia: garantia de atualização, compatibilidade e SLA
  • As disposições relativas às transferências: material, propriedade intelectual, know-how, pessoal, etc.
  • Os termos de rescisão: rescisão e reversibilidade
  • Os termos financeiros: cláusulas de benchmarking/auditoria, o desenvolvimento/revisão de cláusulas e de preços

 

OTIMIZAR A NEGOCIAÇÃO DO SEU CONTRATO DE OUTSOURCING

  • Antecipar as necessidades e limitações do parceiro
  • Responder a pedidos de parceiro

Metodologia da formação Contratos de Outsourcing

Durante esta formação serão desenvolvidas técnicas para negociar e gerir os contratos de outsourcing.

Formador

Pedro Vale Gonçalves -Advogado/Consultor

Diretor Jurídico da Pfizer Portugal (2003-2015). Membro do Conselho de Administração da Pfizer Portugal (2003-2014). Advogado na Sociedade de Advogados Gonçalves Pereira, Castelo Branco & Associados – Cuatrecasas (1994-2003). Consultor Jurídico e Fiscal na Arthur Andersen & Co (1992-1994). Licenciado em Direito, pela Faculdade de Direito da Universidade Católica Portuguesa. Programa de Business and Administration (PDE), pelo AESE/IESE. Pfizer European Leadership Program, INSEAD, Fontainebleau. Programa Contabilidade e Gestão Financeira, pelo Instituto Empresarial de Contabilidade e Economia.

Código da Formação: 1971906

Preço: Sob consulta

Duração: 1 dia

Quer uma formação à medida para a sua empresa?

  • Saber elaborar um pedido de proposta para um contrato de outsourcing
  • Dominar a negociação de contratos de outsourcing
  • Identificar os principais riscos de responsabilidade e evitar litígios

Diretores de outsourcing, diretores comerciais, administradores, diretores-gerais e advogados.

A ESTRUTURAÇÃO JURÍDICA DO SEU PROJETO

  • Definir os objetivos: qualidade, redução de custos, etc.
  • Identificar o propósito dos serviços de outsourcing

 

IMPLEMENTAR O SEU PROJETO DE OUTSOURCING: PREPARAR O CONCURSO

  • Os pré-requisitos para uma preparação adequada do projeto: auditorias internas técnica, financeira e jurídica
  • Elaboração de documentos do concurso: os pontos-chave e pré-requisitos legais
  • Especificações de escrita: a formalização das suas necessidades

 

COMPARAR AS OFERTAS RECEBIDAS

  • A avaliação objetiva de respostas
  • Os requisitos legais para a fase de concurso

 

ESCREVER UM CONTRATO DE OUTSOURCING À MEDIDA PARA O PROJETO

  • Identifique as questões essenciais
  • Escrever os termos do contrato e sugerir cláusulas de compromissos negociáveis
  • Cláusulas estruturantes: Preâmbulo, propósito, definições e prazo
  • As disposições relativas à responsabilidade: obrigação de meios, de resultados
  • As disposições relativas a direitos de propriedade intelectual: proteção do seu património intelectual, a licença, cessão de direitos autorais
  • Os termos da garantia: garantia de atualização, compatibilidade e SLA
  • As disposições relativas às transferências: material, propriedade intelectual, know-how, pessoal, etc.
  • Os termos de rescisão: rescisão e reversibilidade
  • Os termos financeiros: cláusulas de benchmarking/auditoria, o desenvolvimento/revisão de cláusulas e de preços

 

OTIMIZAR A NEGOCIAÇÃO DO SEU CONTRATO DE OUTSOURCING

  • Antecipar as necessidades e limitações do parceiro
  • Responder a pedidos de parceiro

Durante esta formação serão desenvolvidas técnicas para negociar e gerir os contratos de outsourcing.

Pedro Vale Gonçalves -Advogado/Consultor

Diretor Jurídico da Pfizer Portugal (2003-2015). Membro do Conselho de Administração da Pfizer Portugal (2003-2014). Advogado na Sociedade de Advogados Gonçalves Pereira, Castelo Branco & Associados – Cuatrecasas (1994-2003). Consultor Jurídico e Fiscal na Arthur Andersen & Co (1992-1994). Licenciado em Direito, pela Faculdade de Direito da Universidade Católica Portuguesa. Programa de Business and Administration (PDE), pelo AESE/IESE. Pfizer European Leadership Program, INSEAD, Fontainebleau. Programa Contabilidade e Gestão Financeira, pelo Instituto Empresarial de Contabilidade e Economia.

Course Content

Time: 1 dia

Curriculum is empty

Instructor

Formações ajustadas ao seu negócio

FORMAÇÕES À MEDIDA

Provocamos e aceleramos processos de mudança com a implementação e desenvolvimento de soluções pragmáticas orientadas para os resultados

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