AVALIAÇÃO DA FORMAÇÃO

Avaliação da formação
04
Jul

Esta formação profissional em Avaliação da Formação dirige-se a Diretores e Responsáveis de Formação, Diretores e Técnicos de Recursos Humanos, Técnicos de Formação, Assessores Jurídicos e Consultores de Formação. Saiba como avaliar a eficácia de uma formação, calculando o ROI (Retorno Sobre Investimento), como preparar a avaliação da formação, conheça os vários métodos e instrumentos de avaliação e como analisar e comunicar os resultados da formação. Se trabalha na área de Recursos Humanos, Direito Laboral ou Formação para Formadores, esta formação é para si.

Objetivos da formação Avaliação da Formação

  • Construir e aplicar instrumentos e métodos de avaliação
  • Saber como realizar uma avaliação imediata da formação
  • Calcular o ROI para avaliar a eficácia da formação

A Quem se Dirige

Diretores e Responsáveis de Formação, Diretores e Técnicos de Recursos Humanos, Técnicos de Formação, Assessores Jurídicos e Consultores de Formação.

Programa

AVALIAÇÃO DA EFICÁCIA DA FORMAÇÃO E APURAMENTO DO RETORNO SOBRE O INVESTIMENTO EM FORMAÇÃO (ROI)

  • Como avaliar a eficácia da formação
  • Quais os principais desafios para levar a cabo uma avaliação da formação
  • Como converter os benefícios da formação num valor para a empresa
  • De que forma a gestão de topo analisa as métricas de avaliação

 

COMO PREPARAR A AVALIAÇÃO DA FORMAÇÃO: ANTES, DURANTE E DEPOIS

  • O que avaliar, quem avaliar, como avaliar, com que finalidade
  • Conceber e implementar o processo de avaliação

 

NÍVEIS, MÉTODOS E INSTRUMENTOS DE AVALIAÇÃO

  • A avaliação da formação segundo os diferentes níveis de formação
  • Como selecionar métodos de avaliação
  • Construir e aplicar instrumentos de avaliação
  • Metodologia de avaliação – como calcular o ROI
  • A avaliação imediata da formação
  • Avaliação de satisfação e da aprendizagem
  • Quais as técnicas a utilizar
  • Como analisar a informação

 

ANALISAR E COMUNICAR OS RESULTADOS DA FORMAÇÃO

  • Recolher dados durante os diferentes momentos da formação
  • Analisar e comparar se os indicadores definidos foram cumpridos
  • Identificar barreiras que dificultem a transferência de aprendizagens e analisar como ultrapassá-las
  • A comunicação dos resultados: o quê, a quem e como

Metodologia da formação Avaliação da Formação

Formação prática que possibilita aos participantes entender os conceitos teóricos e colocá-los em prática através da realização de exercícios.

Formador

Lurdes Calisto

Docente do Instituto Superior de Turismo e Hotelaria do Estoril (Portugal), onde é membro da comissão científica e membro da comissão de coordenação do Mestrado em Gestão Hoteleira, possui Ph.D. em Gestão, concedido pela Universidade de Évora e um Mestrado em Economia, concedido pelo ISCTE – Instituto Universitário de Lisboa.
Os interesses atuais de pesquisa incluem inovação em serviços, empreendedorismo estratégico e intraempreendedorismo e gestão estratégica de recursos humanos.
Foi palestrante em várias conferências internacionais revisadas por pares e publicou artigos e capítulos de livros com revistas e editores internacionais.
Com vários anos de experiência profissional no contexto empresarial, é frequentemente convidado como palestrante e moderador em conferências comerciais/técnicas e como Adminiconsultor e instrutor de várias empresas de serviços, incluindo multinacionais, bem como para a administração Pública.

Código da Formação: 1971206

Preço: Sob consulta

Duração: 2 dias

Quer uma formação à medida para a sua empresa?

  • Construir e aplicar instrumentos e métodos de avaliação
  • Saber como realizar uma avaliação imediata da formação
  • Calcular o ROI para avaliar a eficácia da formação

Diretores e Responsáveis de Formação, Diretores e Técnicos de Recursos Humanos, Técnicos de Formação, Assessores Jurídicos e Consultores de Formação.

AVALIAÇÃO DA EFICÁCIA DA FORMAÇÃO E APURAMENTO DO RETORNO SOBRE O INVESTIMENTO EM FORMAÇÃO (ROI)

  • Como avaliar a eficácia da formação
  • Quais os principais desafios para levar a cabo uma avaliação da formação
  • Como converter os benefícios da formação num valor para a empresa
  • De que forma a gestão de topo analisa as métricas de avaliação

 

COMO PREPARAR A AVALIAÇÃO DA FORMAÇÃO: ANTES, DURANTE E DEPOIS

  • O que avaliar, quem avaliar, como avaliar, com que finalidade
  • Conceber e implementar o processo de avaliação

 

NÍVEIS, MÉTODOS E INSTRUMENTOS DE AVALIAÇÃO

  • A avaliação da formação segundo os diferentes níveis de formação
  • Como selecionar métodos de avaliação
  • Construir e aplicar instrumentos de avaliação
  • Metodologia de avaliação – como calcular o ROI
  • A avaliação imediata da formação
  • Avaliação de satisfação e da aprendizagem
  • Quais as técnicas a utilizar
  • Como analisar a informação

 

ANALISAR E COMUNICAR OS RESULTADOS DA FORMAÇÃO

  • Recolher dados durante os diferentes momentos da formação
  • Analisar e comparar se os indicadores definidos foram cumpridos
  • Identificar barreiras que dificultem a transferência de aprendizagens e analisar como ultrapassá-las
  • A comunicação dos resultados: o quê, a quem e como

Formação prática que possibilita aos participantes entender os conceitos teóricos e colocá-los em prática através da realização de exercícios.

Lurdes Calisto

Docente do Instituto Superior de Turismo e Hotelaria do Estoril (Portugal), onde é membro da comissão científica e membro da comissão de coordenação do Mestrado em Gestão Hoteleira, possui Ph.D. em Gestão, concedido pela Universidade de Évora e um Mestrado em Economia, concedido pelo ISCTE – Instituto Universitário de Lisboa.
Os interesses atuais de pesquisa incluem inovação em serviços, empreendedorismo estratégico e intraempreendedorismo e gestão estratégica de recursos humanos.
Foi palestrante em várias conferências internacionais revisadas por pares e publicou artigos e capítulos de livros com revistas e editores internacionais.
Com vários anos de experiência profissional no contexto empresarial, é frequentemente convidado como palestrante e moderador em conferências comerciais/técnicas e como Adminiconsultor e instrutor de várias empresas de serviços, incluindo multinacionais, bem como para a administração Pública.

Course Content

Time: 2 dias

Curriculum is empty

Instructor

Formações ajustadas ao seu negócio

FORMAÇÕES À MEDIDA

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