APROVISIONAMENTO, GESTÃO DE STOCKS E ARMAZÉNS

APROVISIONAMENTO, GESTÃO DE STOCKS E ARMAZÉNS

Segundo o Instituto de Marketing Research, uma boa gestão de stocks permite aumentar os níveis de produtividade, organizar o espaço de armazenamento, poupar tempo e dinheiro e manter um bom nível de satisfação dos clientes. A formação profissional em Aprovisionamento, Gestão de Stocks e Armazéns apoia o desenvolvimento de competências que o levem a construir estratégias, aplicar modelos de gestão de stocks e conceber e atualizar inventários.

Objetivos da formação Aprovisionamento, Gestão de Stocks e Armazéns

  • Compreender as diferentes estratégias de gestão de stocks
  • Aplicar metodologias e ferramentas que permitem uma gestão eficaz de aprovisionamento
  • Identificar métodos que permitem otimizar a organização e a gestão de armazéns
  • Gerir e coordenar as principais atividades do armazém

A Quem se Dirige

Se trabalha na área de Logística e reconhece a importância da gestão de stocks, esta formação é para si.

Programa

AS ESTRATÉGIAS E MODELOS DA GESTÃO DE STOCKS

  • Que elementos considerar para determinar uma política de gestão de stocks
  • Como fazer uma análise geral de stocks
  • Como responder com eficácia à procura, mantendo um sistema de redução de stocks
  • Fatores causadores do aumento dos stocks
  • Formas de analisar e seletivamente reduzir os stocks

 

METODOLOGIAS DE GESTÃO DE APROVISIONAMENTOS

  • O método da quantidade e periodicidade
  • O método de aprovisionamento por ponto de encomenda
  • Como calcular a procura média periódica
  • Como determinar qual o stock de segurança
  • A solução just in time
  • O processo de market-place
  • O objetivo de zero stocks

 

COMO CONCEBER E ATUALIZAR INVENTÁRIOS

  • Quais os tipos de inventários
  • Que informação deve ser considerada na sua elaboração
  • Quais as técnicas de elaboração de inventários
  • Quais os modelos de organização e gestão de armazéns
  • Os métodos para otimizar o espaço e as operações
  • O tableaux de bord e os indicadores de gestão de armazéns
  • Como garantir a qualidade de serviço
  • A utilização de novas tecnologias como suporte da gestão de armazéns

 

COMO ORGANIZAR AS FUNÇÕES RELACIONADAS COM O ARMAZÉM

  • Como gerir as principais funções do armazém
    • Receção
    • Armazenamento
    • Conservação
    • Preparação e expedição
  • Calcular as necessidades de recursos humanos para a execução destas tarefas
  • Que tipo de gestão de equipas implementar

Metodologia da formação Aprovisionamento, Gestão de Stocks e Armazéns

Os temas serão apresentados de forma teórico-prática, para que os participantes possam esclarecer dúvidas e ficar a saber como aplicar no dia-a-dia os conceitos apresentados.

Formador

Indisponível

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  • Compreender as diferentes estratégias de gestão de stocks
  • Aplicar metodologias e ferramentas que permitem uma gestão eficaz de aprovisionamento
  • Identificar métodos que permitem otimizar a organização e a gestão de armazéns
  • Gerir e coordenar as principais atividades do armazém

Se trabalha na área de Logística e reconhece a importância da gestão de stocks, esta formação é para si.

AS ESTRATÉGIAS E MODELOS DA GESTÃO DE STOCKS

  • Que elementos considerar para determinar uma política de gestão de stocks
  • Como fazer uma análise geral de stocks
  • Como responder com eficácia à procura, mantendo um sistema de redução de stocks
  • Fatores causadores do aumento dos stocks
  • Formas de analisar e seletivamente reduzir os stocks

 

METODOLOGIAS DE GESTÃO DE APROVISIONAMENTOS

  • O método da quantidade e periodicidade
  • O método de aprovisionamento por ponto de encomenda
  • Como calcular a procura média periódica
  • Como determinar qual o stock de segurança
  • A solução just in time
  • O processo de market-place
  • O objetivo de zero stocks

 

COMO CONCEBER E ATUALIZAR INVENTÁRIOS

  • Quais os tipos de inventários
  • Que informação deve ser considerada na sua elaboração
  • Quais as técnicas de elaboração de inventários
  • Quais os modelos de organização e gestão de armazéns
  • Os métodos para otimizar o espaço e as operações
  • O tableaux de bord e os indicadores de gestão de armazéns
  • Como garantir a qualidade de serviço
  • A utilização de novas tecnologias como suporte da gestão de armazéns

 

COMO ORGANIZAR AS FUNÇÕES RELACIONADAS COM O ARMAZÉM

  • Como gerir as principais funções do armazém
    • Receção
    • Armazenamento
    • Conservação
    • Preparação e expedição
  • Calcular as necessidades de recursos humanos para a execução destas tarefas
  • Que tipo de gestão de equipas implementar

Os temas serão apresentados de forma teórico-prática, para que os participantes possam esclarecer dúvidas e ficar a saber como aplicar no dia-a-dia os conceitos apresentados.

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