CONSTRUÇÃO DE UMA ACADEMIA CORPORATIVA
CONTEXTO
O management e a estrutura de recursos humanos do Grupo Pasta non Basta consideram crucial, desde o início do projeto, ‘institucionalizar’ uma academia corporativa no âmbito da sua política de recursos humanos, evitando redundâncias nos processos de formação (interna e externa), acentuando o pragmatismo organizacional e a necessidade de documentar percursos de aprendizagem.
Através de uma Academia, instituída como ‘estrutura’ de RH focada no desenvolvimento de competências & retenção de colaboradores, alavanca-se o entendimento estratégico que a formação e retenção assumem, permitindo planear, organizar e gerir ações de formação.
SOLUÇÃO ABILWAYS PORTUGAL
Projeto de consultoria de apoio à criação e gestão de uma academia corporativa, dividido em 3 etapas:
- Criação da Academia Corporativa: definição da estrutura e co-construção de manuais de processos e procedimentos.
- Gestão operacional e empowerment pedagógico: co-construção dos conteúdos programáticos e da estratégia de comunicação interna, definição de prioridades e acompanhamento no terreno.
- Capacitação das equipas do cliente através de formação Abilways Portugal: formação em liderança e gestão para coordenadores de equipas.
METODOLOGIA
Com o foco na maximização dos recursos internos e sempre num processo de co-construção com o cliente, alocámos uma equipa de consultores multidisciplinar e demos primazia a metodologias práticas, interativas e jogos pedagógicos variados para estimular e surpreender os formandos.
IMPACTO OBTIDO
- Envolvimento, participação e motivação das equipas
- Colaboração entre equipa de management e recursos humanos
- Clarificação dos planos de carreira e de formação
- Sedimentação da cultura da organização
- Reforço da empatia e a comunicação entre equipas
OUTPUTS
- Manuais de processos e procedimentos
- Programas de formação
TIPOLOGIA DE SOLUÇÃO
- Consultoria
- Formação
