BUSINESS CASE SETOR FARMACÊUTICO – CICLO DE CAPACITAÇÃO RH
CONTEXTO
Investir num upskilling de competências junto da equipa de Recursos Humanos de uma Farmacêutica. A equipa já não tinha formação técnica em RH há vários anos.
SOLUÇÃO ABILWAYS PORTUGAL
Desenvolvimento de um Ciclo de formação com um total de 58 horas, distribuído por várias sessões ao longo de 4 meses, e centrado em 4 módulos formativos: (1) Implementação e Feedback de Assessment; (2) Organização e gestão da Formação; (3) Gestão e Aconselhamento de Carreira; (4) Gestão e Retenção de Talento.
METODOLOGIA
Realização de uma sessão de diagnóstico de 3h, prévia ao Ciclo formativo, que possibilitou uma compreensão nítida das práticas de RH e de comunicação interna vigentes. Nos 4 módulos assegurou-se uma metodologia de “action learning”, com diversos casos práticos, exercícios e dinâmicas que potenciaram a aprendizagem pela descoberta e a reflexão de todos os formandos.
IMPACTO OBTIDO
Aumento e atualização das competências por parte da equipa de RH, que, deste modo, passará a utilizar assessments para verificação interna de competências e processos de recrutamento, bem como poderá implementar políticas de gestão de carreira e retenção de uma forma mais consistente.
