Equipas em teletrabalho e a importância da literacia digital
Diversidade e inclusão, ganham destaque no léxico corporativo e integram cada vez mais o discurso das empresas. Já vivenciar cada uma delas, não é óbvio para todas as empresas.
Veja-se o desafio que é gerir equipas no ambiente online quando o conhecimento da tecnologia e a agilidade não são iguais em todas as pessoas. O que podem as empresas fazer para garantir que o alinhamento existe e que o facto da literacia digital não ser a mesma, o trabalho em equipa flui e todos estão confiantes?
Algumas dicas:
- Opte por plataformas digitais ágeis e intuitivas, facilmente exploradas e utilizadas por todos os colaboradores. Que não seja imperativo um conhecimento exaustivo da tecnologia associada, para que as pessoas possam usar as ferramentas apropriadas à função que desempenham.
- Não exagere na frequência de reuniões de equipa, não exponha demasiado os colaboradores e tenha a preocupação de falar individualmente com cada um.
- Partilhe oportunidades de formação que tornarão acessível o uso da tecnologia, que ninguém sinta desconforto em manifestar que não sabe e tem necessidade de “aprender”.
- Transforme a aprendizagem numa experiência saudável de coesão da equipa, crie pequenos grupos em que uns aprendem com os outros, momentos divertidos em que trabalhar competências digitais acontece de forma natural e sem julgamentos.
- Surpreenda e premeie pequenas conquistas, celebre e reconheça o empenho de cada um em “sair da sua zona de conforto”.
- Garanta que não é por desconhecimento do uso da tecnologia que um colaborador não tem um bom desempenho.
Agora que se aproxima o regresso ao escritório e que muitas empresas vão optar por modelos híbridos de trabalho, alternando o teletrabalho com a presença física no escritório, que esta possa ser uma opção acessível a todos. Lembre-se sempre que a tecnologia existe para estar ao serviço.
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Diversidade e inclusão, ganham destaque no léxico corporativo e integram cada vez mais o discurso das empresas. Já vivenciar cada uma delas, não é óbvio para todas as empresas.
Veja-se o desafio que é gerir equipas no ambiente online quando o conhecimento da tecnologia e a agilidade não são iguais em todas as pessoas. O que podem as empresas fazer para garantir que o alinhamento existe e que o facto da literacia digital não ser a mesma, o trabalho em equipa flui e todos estão confiantes?
Algumas dicas:
- Opte por plataformas digitais ágeis e intuitivas, facilmente exploradas e utilizadas por todos os colaboradores. Que não seja imperativo um conhecimento exaustivo da tecnologia associada, para que as pessoas possam usar as ferramentas apropriadas à função que desempenham.
- Não exagere na frequência de reuniões de equipa, não exponha demasiado os colaboradores e tenha a preocupação de falar individualmente com cada um.
- Partilhe oportunidades de formação que tornarão acessível o uso da tecnologia, que ninguém sinta desconforto em manifestar que não sabe e tem necessidade de “aprender”.
- Transforme a aprendizagem numa experiência saudável de coesão da equipa, crie pequenos grupos em que uns aprendem com os outros, momentos divertidos em que trabalhar competências digitais acontece de forma natural e sem julgamentos.
- Surpreenda e premeie pequenas conquistas, celebre e reconheça o empenho de cada um em “sair da sua zona de conforto”.
- Garanta que não é por desconhecimento do uso da tecnologia que um colaborador não tem um bom desempenho.
Agora que se aproxima o regresso ao escritório e que muitas empresas vão optar por modelos híbridos de trabalho, alternando o teletrabalho com a presença física no escritório, que esta possa ser uma opção acessível a todos. Lembre-se sempre que a tecnologia existe para estar ao serviço.
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