A principal razão que leva um colaborador a procurar uma nova oportunidade de trabalho é a frustração em relação ao progresso da sua carreira. A conclusão consta de um estudo da Gallup que indica também que manter um diálogo consistente e aberto entre managers e as suas equipas não só ajuda a que os colaboradores se sintam apoiados como previne situações de burnout.
No estudo ‘Exit Programs That Retain Stars and Build Brand Ambassadors’a Gallup revela que que os colaboradores que dizem que a sua chefia “está sempre disponível para ouvir os seus problemas” têm até 62% menos probabilidades de sofrer de burnout.
Um artigo publicado no portal Thrive, sublinha que “as chefias podem desempenhar um papel crucial ao cultivar os seus talentos e ao reter os seus melhores colaboradores – evitando o stress associado ao momento em que um colaborador apresenta a demissão. Se tem uma posição de chefia, provavelmente tem muito com que se preocupar, nomeadamente encontrar tempo para oferecer mentoria a cada um dos membros da sua equipa para os apoiar na sua trajetória. A boa notícia é que pode envolver-se com a sua equipa de uma forma que promova o crescimento e a retenção”. Como?
Agende reuniões frequentes para perceber as necessidades de cada um dos membros da equipa e para que todos se sintam ouvidos. “Não pode ajudar a sua equipa a crescer se não conhecer a suas ambições profissionais”.
Além disso, é importante delegar. Ao mesmo tempo que reduz a sua carga de trabalho, permite que os membros da sua equipa aprendam algo novo. DeAnne Aussem, managing director of learning and development da PricewaterhouseCoopers (PwC), explica ao portal que “delegar é uma das coisas que define uma equipa. Não delegar o suficiente pode limitar o desenvolvimento dos membros da equipa e mantê-los ‘no banco’. Dedique algum tempo a perceber os interesses da sua equipa e a identificar áreas de melhoria. Se possível, delegue tarefas que lhes permitam explorar áreas pelas quais são apaixonados ou que lhes permitam desenvolver competências novas ou já existentes inexploradas”.
