1 – Qual o sucesso de que mais se orgulha?

De ter criado nos últimos 2 anos uma equipa muito coesa e muito mais unida do que quando cá cheguei, apesar de ainda estarmos longe do ideal. Maior visão estratégica, unificação do comité de Direção através de formação e teambuilding, melhoria no acolhimento. O trabalho iniciou no topo da pirâmide e foi cascateando depois, uma vez que a equipa é o espelho do líder.

2 – O desafio profissional que tem que enfrentar hoje?

Planos de sucessão, motivação de key employees e retenção de talentos.

3 – O que aconselha a um jovem que começa a trabalhar?

Ter sentido de responsabilidade, informabilidade, autoaprendizagem e capacidade para trabalhar em equipa.

4 – A sua aplicação digital preferida?

Linkedin.

5 – No seu entender, qual é a competência que será chave para as empresas daqui a 5 ou 10 anos?

Daqui a 5/10 anos considero que todos nós deveremos ser multidisciplinares, multifacetados e não sermos especialistas numa só área. No nível médio alto, aumentar a capacidade de intervir na estratégia sendo mais proativos a este nível.

6 – No seu entender, a competência mais estratégica hoje?

A meu ver, as competências estratégicas de hoje são semelhantes às de aqui a 5/10 anos: capacidade de ter conhecimento e competências em áreas distintas.

7 – O conselho que daria a um parceiro como nós?

Mais do que um conselho, digo-lhe que privilegiamos: qualidade de serviço e capacidade de adaptação aos objetivos, o preço (claro!), o portefólio de serviços/produtos, ser um player reconhecido no mercado e o feedback dos colaboradores sobre o trabalho desenvolvido.